¿Debería iniciar un nuevo negocio este año?

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                                <p>Un año nuevo brillante y brillante trae optimismo y entusiasmo en torno a nuevas oportunidades.  Las resoluciones de Año Nuevo a menudo incluyen importantes planes de carrera o cambios que pueden incluir comenzar algo por su cuenta.  Pero las noticias sobre la economía, la cadena de suministro y las cepas persistentes de COVID pueden frenar ese entusiasmo.  Antes de sumergirse de lleno en una nueva empresa o huir de su sueño empresarial, hay algunas consideraciones que hacer.

Siempre habrá razones no empieces una nueva empresa, pero los riesgos calculados son profundos en la médula ósea de cualquier verdadero emprendedor. Lo esencial al principio es evaluar los riesgos y saber diferenciar entre las amenazas de muerte y los desafíos que hacen que un alma oportunista los mire con desdén. Antes de seguir adelante con esa gran idea, aborde metódicamente el nuevo negocio potencial.

Pon tu casa en orden

Audita tu vida para determinar si tienes el tiempo, el espacio, el dinero y el apoyo moral para seguir adelante.

• Verifique su informe de crédito. Necesitará dinero, y probablemente al menos inicialmente será dinero de una institución financiera. No recibirá fondos si su crédito está en problemas. Si tiene problemas de crédito, busque un banquero de confianza (las cooperativas de ahorro y crédito son excelentes para esto) para que lo ayude a solucionar la situación y mejorar su crédito. No tardará tanto como piensas.

• Realizar un análisis de flujo de caja personal. ¿Cuántos ingresos necesitará generar en su nuevo negocio antes de poder dejar su trabajo diario? ¿Cuánto efectivo tiene disponible para invertir en su negocio y/o vivir si renuncia a su trabajo y está dispuesto a gastarlo? No soy partidario de cobrar un fondo de jubilación para un nuevo negocio. Me siento bastante cómodo con el riesgo, pero el dinero de la jubilación es sagrado para mí y, por lo general, beneficia a más de una persona en una familia a largo plazo.

• Califica tu tiempo. Registra literalmente cada hora y cómo la gastas durante aproximadamente una semana. Encuentre dónde hay tiempo oculto (piense perdido) en su horario que podría dedicarse a un nuevo esfuerzo. Decida qué o quién puede ser eliminado, al menos temporalmente, de su horario y determine qué puede delegar.

• Identifique su equipo de apoyo. Familia, amigos, asesores de confianza. ¿Quién estará ahí para ti cuando las cosas se pongan difíciles? ¿Quién recogerá tus compras cuando tengas un día largo? ¿Quién llevará a sus hijos a una salida divertida cuando tenga una reunión crítica? Tómese el tiempo para entenderse completamente a sí mismo para determinar si necesita empleados/socios o si es mejor trabajar solo, utilizando un equipo de asesores de confianza.

Evalúe los riesgos asociados con su idea de negocio y asegúrese de que puede tolerar los riesgos. Una cosa es invertir fondos para hacer crecer un negocio, y otra muy distinta tirar el dinero por el desagüe sin cuidado en lo que podría ser un pasatiempo costoso.

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Escanea el mercado

• Investigue la industria a la que desea ingresar. Identifique otras empresas que ofrezcan productos o servicios similares. Determine cómo su concepto difiere del resto de la competencia. Si nadie está haciendo lo que usted quiere hacer, profundice y descubra por qué. Si las personas lo han intentado y han fallado, ¿qué puedes aprender de su prueba y error?

• Defina quién será el mercado objetivo para su gran producto, concepto, idea. Cree un avatar que represente a su cliente principal. ¿Qué están haciendo actualmente para resolver el problema que aborda su concepto? ¿Qué los motivará a cambiar su comportamiento y adoptar su nueva solución creativa?

Pon a prueba tu concepto en aquellos en los que confías en tu entorno. Luego prueba tu concepto con extraños. Las personas que te rodean te dirán todo lo positivo porque te aman; los extraños te dirán la verdad. Necesitas escuchar ambos. Documente los comentarios para consultarlos más adelante a medida que convierte el concepto en realidad.

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Evaluar eventos actuales

• Comprenda cuál es la perspectiva económica actual y a corto plazo y cómo esto puede afectar la industria en la que está ingresando. El hecho de que la economía nacional esté tambaleándose no significa que iniciar un negocio sea una mala idea. Una economía en contracción podría significar dinero más barato, bienes inmuebles más disponibles y asequibles, empleados más hambrientos. También podría significar todo lo contrario dependiendo de la industria, por lo que le irá bien si se toma el tiempo para investigar bien el mercado.

• Si su idea de negocio requiere materias primas, investigue las cadenas de suministro, los precios y la disponibilidad. Podría estar en bancarrota antes de comenzar porque esa hermosa tela de seda está atrapada en la acumulación de la cadena de suministro o porque el widget que necesita para fabricar su producto no está disponible. Asegúrese de tener varios proveedores si es posible, junto con una copia de seguridad y una solución alternativa. Si es un fundador de tecnología, encontrar talento tecnológico puede ser su mayor problema.

• Dependiendo de su industria, considere lo que está sucediendo en el mundo. ¡Covid probablemente no era el momento adecuado para comenzar un restaurante tradicional, pero definitivamente fue una gran oportunidad para pivotar y ser creativos sobre cómo todos experimentamos la comida preparada por los profesionales! Todo lo relacionado con el matrimonio tiene un aspecto completamente nuevo en estos días. Los años electorales pueden ser complicados dependiendo de su industria y de lo que especulen los expertos y el impacto que tendrá en la economía.

Comenzar un negocio requiere creatividad, tenacidad y coraje. Abordar estos desafíos potenciales y separar los obstáculos de los obstáculos simples lo colocará en la cima de la clase de nuevos empresarios de este año.

Todo fundador debe soñar en grande. No dejes que los pesimistas, la economía, el clima o cualquier otra cosa te arrastren, porque después de todo, eres un emprendedor, lo que significa que eres audaz, intrépido (¡sobre todo!) y resistente. El emprendimiento no es para cobardes. Es para ti fuerte, audaz, capaz, así que prepárate bien y hazlo.

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