Convertir su talento creativo en un negocio exitoso: cómo hacerlo

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En el mundo emprendedor, ciertos sectores tienden a ser tomados más en serio que otros. Quienes seguimos caminos creativos a menudo enfrentamos dudas cuando hablamos de avanzar, principalmente porque las habilidades creativas no se consideran perspectivas tan lucrativas como las técnicas o financieras.

El problema proviene de los sistemas educativos orientados a la enseñanza. Como alguien que nunca fue académico en la escuela, sentí que mis opciones profesionales eran limitadas. Elegí el peinado, inmediatamente me encantó y progresé bastante. A pesar de esto, nadie ha sugerido que crear mi propia sala de estar sea una buena idea.

Cuando finalmente di el paso, todavía tenía muchas creencias limitantes. Y me di cuenta de que sería una curva de aprendizaje empinada poner las otras piezas en su lugar para respaldar mi talento y, por lo tanto, construir un negocio rentable.

Quiero decirle a la gente creativa que ser emprendedor siempre es posible. Sin embargo, es una gran tarea que va más allá de lo que eres naturalmente bueno. Debe contar con los sistemas correctos para abordar todos los diferentes aspectos. Centrarse en estas cinco áreas ayudará a construir una base sólida para el crecimiento:

1. Mentalidad Ahora, trabajar en su mentalidad puede no parecer tangible, pero en realidad es el paso más crucial. La actitud determina nuestro éxito o fracaso. Como dijo Henry Ford: «Tanto si crees que puedes como si no, tienes razón».

Afortunadamente, cambiar su mentalidad está completamente bajo su control a cualquier edad y en cualquier etapa de su carrera profesional. Una de las ramificaciones más importantes es la rendición de cuentas. Sepa que usted es el responsable final de todo lo que sucede en su negocio. Cuando las cosas van mal, no lo culpes; considere su papel en la situación. ¿Qué podrías haber hecho mejor? ¿Qué significa esto para sus acciones en el futuro?

Otro gran bloqueo mental es el miedo. Dirigir tu propio negocio no significa que serás un profesional en todo. Significa hacer cosas que te asustan. Hablar en público, hacer presentaciones, gestión financiera y recursos humanos (HR) son todas las cosas que temen los dueños de negocios. Pero tan pronto como comencé a salir de mi zona de confort, vi un crecimiento significativo.

Contratar a un entrenador también puede tener grandes ventajas al principio. Ya sea un entrenador mental, un entrenador de vida, un entrenador de negocios o incluso un entrenador físico, las personas que desafían sus límites lo ayudarán a desarrollar una actitud mental fuerte.

2. Confianza y comunicación Cuando nos comunicamos bien, conectamos con los demás, una habilidad fundamental como líder. Pero no puedes comunicarte de manera efectiva si no comprendes tu personalidad y no encuentras tu voz. Tener confianza significa comprender sus habilidades únicas y creer que tiene lo que se necesita para tener éxito en ciertas situaciones. Una vez que se sienta cómodo con lo que es y con lo que quiere lograr, interactuará con los demás de una manera más segura y saludable.

La confianza también le permite establecer límites, conocer sus límites y aprender a decir que no. Especialmente en los primeros días, es fácil extenderse demasiado y caer en la trampa de complacer a la gente. Cuando establezca límites, se sentirá más en control.

Si está formando un equipo, también necesita comprender los estilos de comunicación de los demás para desarrollar las relaciones más productivas. Le livre de Thomas Erikson, Entouré d’idiots, m’a beaucoup appris sur la façon dont différents traits de personnalité influencent la connexion et les conflits, ainsi que sur la façon d’éviter les malentendus courants qui peuvent causer des problèmes au sein d ‘una organización.

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3. Finanzas y ganancias Seguir tu pasión es algo maravilloso; sin embargo, las responsabilidades financieras pueden ser un shock. A muchos empresarios les gusta centrarse en los ingresos, pero los números grandes pueden enmascarar problemas que afectan su rendimiento operativo. Mientras que los ingresos indican la salud general de su negocio, las ganancias brindan una imagen más precisa de la calidad de la gestión. Piensa en el beneficio que quieres obtener y trabaja a partir de ahí, haciendo los ajustes necesarios.

También querrá reinvertir algunas de las ganancias en el negocio. Los expertos tienen diferentes puntos de vista sobre el porcentaje preferible, desde alrededor del 20% al 70%. Descubrí que me ayudó ir a la gama alta y luego llenar los vacíos. Muchas empresas nuevas intentan hacer todo por sí mismas para ahorrar dinero. Sin embargo, me di cuenta desde el principio en qué era bueno y dónde necesitaba subcontratar, lo que me permitió escalar más rápido.

Sus finanzas personales deben estar en orden como propietario de una pequeña empresa. Cree una hoja de cálculo y sea realista acerca de sus gastos. Incluya algunas golosinas, luego establezca un presupuesto. Recuerda pagarte un salario regular, teniendo en cuenta los aumentos a medida que creces. Y asegúrese de tener suficientes ahorros para al menos seis meses en caso de que ocurra algo inesperado.

4. Mejora El desarrollo constante de sus habilidades le permite mantenerse al día con las tendencias de la industria y cumplir con las expectativas cambiantes. Creo en un enfoque de 360 ​​grados, lo que significa desarrollar todo, desde nuestra salud mental y bienestar hasta habilidades para la vida y educación.

También podemos aprender mucho de los demás. Siga los consejos de tantos otros fundadores como sea posible, ya sea directamente o leyendo libros y escuchando podcasts. Hay tantos recursos disponibles para todo lo que necesita, muchos de los cuales son gratuitos. Piense en cuánto podría cambiar en un año si pasara de 15 a 30 minutos aprendiendo todos los días. Sea honesto acerca de sus debilidades como individuo y como empresa, luego mejore sus habilidades en esas áreas.

El desarrollo de sus empleados es igual de esencial. Podemos lograr mucho más cuando invertimos en el crecimiento de los demás y ayudamos a los empleados a desarrollar su potencial. Mire lo que cada individuo realmente necesita y lo que lo está frenando. Ofrecer a los empleados apoyo en salud mental o capacitación en desarrollo personal a veces podría ser tan importante como enviarlos al próximo curso de capacitación laboral. Es increíblemente poderoso cuando las empresas adoptan una perspectiva holística que realmente empodera a las personas para sobresalir.

5. Comercialización A menos que los clientes sepan quién es usted, no aumentará sus ventas. Aprende los conceptos básicos del marketing y explora diferentes formas de promocionar lo que haces. Algunas cosas las puedes hacer tú mismo; otros se beneficiarán de la ayuda profesional.

Además, recuerda que el marketing es mucho más que las redes sociales. Hay varias opciones para comercializar en función de su presupuesto, público objetivo y oferta. El objetivo es crear interacciones memorables, y hay muchas formas rentables de conectarse.

Sea su mejor defensor y preséntese en tantas oportunidades como sea posible. Ya sea relacionado con la industria o la comunidad, busque colaboraciones, done su tiempo, hable en eventos, sea visto en los medios y sea conocido tanto como sea posible. Esto le permite sobresalir entre la multitud y posicionarse como líder en su campo.

Por último, recuerda la importancia de los datos. Mantenga una base de datos integral de clientes actuales, clientes potenciales, clientes ideales y colaboradores: es invaluable para establecer un diálogo continuo y convertir ventas.

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