3 lecciones clave que aprendí trabajando para P. Diddy

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                  <p>Lo único que amo más que los deportes es la música, específicamente el arte y la ciencia de la producción musical y el negocio de la música y el entretenimiento.  De hecho, mientras estaba terminando mi título universitario en negocios, me inscribí en clases de colegios comunitarios para aprender los conceptos básicos de ingeniería de audio y producción musical.  Quería ser un magnate de la música.  Quería ser P. Diddy.

Entonces, una tarde, hojeando el catálogo de música de Notorious BIG, encontré la página de carrera de Atlantic Records y Bad Boy Entertainment. Se ha publicado una nueva oportunidad: únete al equipo de marketing internacional de Bad Boy y Atlantic Records.

Sabía que mis posibilidades de conseguir el trabajo eran escasas, pero dije, a la mierda, «¿qué haría Puff?»

Una semana después de enviar mi solicitud, recibí una respuesta de un reclutador que me dijo que al gerente de contratación le gustaba mi contenido de muestra como escritor de un sitio web de fútbol de fantasía. También necesitaba ayuda para construir su lista de fútbol de fantasía. Conseguí el trabajo.

Al día siguiente, le informé al registrador que tomaría un permiso de ausencia después de mi semestre de primavera y renunciaría para mudarme a Nueva York y convertirme en un magnate de la música.

Esto es lo que aprendí mientras trabajaba para P. Diddy y Bad Boy Entertainment, y cómo apliqué este conocimiento a mi desarrollo personal y mi viaje como profesional y emprendedor.

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Aterriza y expande

Antes de unirme al sello, tenía una visión muy limitada de todas las fuentes alternativas de ingresos que existían fuera del catálogo musical. Supuse que la mayoría de los artistas habían hecho su fortuna a través de su trabajo en el estudio. Sin embargo, me quedó más claro que la música fue el catalizador para construir una marca que trascendió las listas de Billboard.

Obviamente, la música tenía que ser increíble; Sin embargo, Diddy fue uno de los primeros en extender el valor de su marca a otras categorías que lo hicieron multimillonario, como la moda, los medios y el alcohol. Pudo construir negocios exitosos vinculados a la personalidad de su marca. Además, invirtió tiempo y energía en negocios que entendía. La intersección de estas dos fuerzas ha tenido efectos acumulativos.

Ahora aplico este modelo a cada nueva oportunidad que evalúo o acepto. Sé que tengo experiencia vendiendo SaaS empresarial con una pasión por construir un negocio desde las primeras etapas. Esto es lo que me llevó a comenzar mi podcast, informa a las empresas en las que invierto y asesoro y, en última instancia, ayudará a influir en el negocio que construiré a continuación.

Ya sea que sea un ícono de la música o un fundador de SaaS B2B, una vez que haya dominado su oficio y establecido una personalidad y reputación de marca en su espacio, diversifique sus canales de impacto al expandirse en categorías conectadas en áreas que conoce bien.

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los muffins importan

Al salir de hacer el grupoEl álbum del artista solista Donnie Klang, «Like a Rolling Stone», conocí a P. Diddy. Diddy organizó una fiesta de lanzamiento en la oficina del CEO de Atlantic Record, Craig Kallman, y yo estaba allí para representar a marketing internacional.

Diddy se sentó en medio de una habitación mientras el álbum completo se reproducía de principio a fin en los altavoces gigantes de la torre. Escuchó cada pista, apenas capaz de evitar bailar desde su silla. Al mismo tiempo, criticó cada pista y cada letra, mientras paseaba por la sala para ver el impacto que la música y el ambiente tenían en su audiencia.

Veinte minutos después, señaló el cielo y pidió que detuvieran la música. Miró en mi dirección y le preguntó a uno de sus asistentes: «¿Quién es el tipo que está al lado de la mesa del desayuno?» Me presenté, a lo que respondió: «El desayuno es la comida más importante del día. Esta sala necesita #$#% de muffins». Después del incidente del desayuno más tarde ese día, recuerdo haber visto una copia de un comunicado de prensa con el respaldo de Diddy para el álbum para asegurarme de que la calidad estaba a la altura de sus estándares. Su atención al detalle y su participación en tantas decisiones aparentemente más pequeñas es lo que más me llamó la atención.

Como empresarios, a menudo nos enfrentamos a la pregunta de cómo “dirigir el negocio” sin ser “dirigido por el negocio”, así como cuándo delegar o hacerse cargo de la escala. Personalmente, luché con esto cuando tratamos de aumentar nuestros esfuerzos de ventas en mi empresa, Disco, y finalmente me di cuenta de que necesitaba involucrarme más en el esfuerzo de ventas directas para garantizar que nuestra marca, posicionamiento y mensaje estuvieran alineados con el historia que estábamos vendiendo.

Si vas a tener una fiesta, asegúrate de que sea genial antes de decidir salir de la habitación. Si quieres que la fiesta sea increíble, los detalles son importantes. Incluso los muffins.

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Sigue reinventándote

Sean Combs ha asumido muchas identidades a lo largo de su vida: Puff Daddy, P. Diddy, Diddy y, más recientemente, LOVE, todas las cuales son testimonio de la evolución, el crecimiento y la maduración de un ícono de la música, de un empresario y un padre. Asimismo, la propia industria de la música ha pasado por varias evoluciones y cambios de identidad. Las ventas minoristas se vieron interrumpidas por la distribución digital, que se vio reforzada por una infraestructura web y de transmisión mejorada.

Ver este juego en tiempo real me enseñó que todos somos un trabajo en progreso y que es importante seguir evaluando nuestra posición para mantenernos relevantes pero también fieles a nosotros mismos.

Después de un año y medio en Nueva York en una pasantía no remunerada, trabajando como coctelero en Nueva Jersey, limpiando vómitos para llegar a fin de mes y terminando perdiendo todo lo que tenía en un robo en un apartamento, decidí que era hora de reinventarme. Para el deleite de mis padres, volví a la universidad para completar mi educación.

Para ser claros, mi regreso a la escuela no solo fue impulsado por la avalancha de solicitudes de horneado que estaba recibiendo en la etiqueta. Después de ver lo que estaba sucediendo en la industria de la música y la disrupción de su modelo de negocios, supe que tenía que acercarme a la fuente desde donde se construyeron estos servicios. Sentí que podía conectarme con una red de emprendedores que trabajaban en el negocio que me importaba.

Dos meses después, me entrevistaron para un trabajo en Intuit. Y hasta el día de hoy, no he comido otro muffin.

Aquí hay algunos puntos para resumir lo que aprendí trabajando para P. Diddy y mi experiencia como «magnate de la música».

• Aterrizar y ampliar: Una vez que haya logrado su oficio o haya creado su nicho, experimente con canales para expandir su impacto en categorías conectadas que conoce bien.

• Los muffins importan: Los grandes fundadores no «dirigen la empresa», pero se preocupan por los detalles.

• Sigue reinventándote: No tenga miedo de experimentar y revisar su objetivo o explorar un camino alternativo que pueda ayudarlo a llegar a donde aspira.

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