Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son propias. </p><div>
<p>La vieja pregunta: ¿Los emprendedores nacen o se crean? En Brand of a Leader, trabajamos con emprendedores GenX, aquellos en sus 40 y 50 años, y hemos tenido el privilegio de ver a ambos tipos de fundadores. Por un lado están los emprendedores natos que manejaban puestos de limonada y vendían de todo a sus compañeros de clase a una edad temprana. Por otro lado, están aquellos que descubren su espíritu emprendedor más adelante en la vida, después de construir una exitosa carrera empresarial. De hecho, ¿sabías que la edad promedio de un nuevo emprendedor en América del Norte es de 40 años? ¡Así es, el próximo gran emprendedor podría ser simplemente un GenX'er, no un GenZ'er o incluso un Millennial!
Entonces, si muchas personas se involucran en el espíritu empresarial después de alcanzar el gran 4-0, ¿cuál fue su viaje antes? Para muchos, se trata de ascender en la escala corporativa y alcanzar el nivel ejecutivo, solo para preguntarse «¿qué sigue?» Según un estudio de Gallup, solo el 13% de las personas encuentran la felicidad en su trabajo, y la búsqueda de la felicidad puede ser la chispa que enciende el deseo de libertad, autonomía y realización a través del emprendimiento.
Para algunos, una carrera corporativa puede ser agotadora, con muchas horas, tiempo limitado con la familia y una lucha por priorizar la salud, tanto física como mental. Pero para aquellos que deciden iniciar un negocio por su cuenta, encontrar un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida es a menudo un factor clave. De hecho, un estudio realizado por MBO Partners encontró que el 60 % de los autónomos citan el deseo de un mejor equilibrio como motivo para convertirse en autónomos.
Otros pueden estar motivados por el deseo de tener un mayor impacto. Por ejemplo, un gerente de CHRO apasionado por DEIB puede optar por iniciar una firma de consultoría que implemente programas de inclusión para el liderazgo en múltiples organizaciones en lugar de solo dentro de la organización de su empleador actual. La decisión de convertirse en empresario después de una rica y exitosa carrera en los negocios puede estar impulsada por el deseo de marcar la diferencia a mayor escala.
En Brand of a Leader, hemos tenido el privilegio de guiar a muchos emprendedores a medida que dan el salto del mundo corporativo para convertirse en dueños de su propio negocio. Acuden a nosotros en busca de asesoramiento sobre cómo construir una marca personal que los diferencie de la competencia. Y como puede imaginar, nos hacen muchas preguntas similares. Aquí hay tres de los más comunes:
Relacionado: El cronograma paso a paso para la transición de la vida corporativa al trabajo independiente
1. ¿Debo usar mi propio nombre o crear una marca separada para el negocio?
El secreto para iniciar un negocio exitoso es tener una visión clara. Si está buscando vender el negocio más adelante, tener una marca separada puede ser una buena idea. Pero si está buscando construir un legado o emprender en solitario, tener dos marcas separadas, una para el negocio y otra para su marca personal, puede darle el doble de capital (pero también el doble de inversión de tiempo). Sin embargo, nuestros clientes que eligen construir su negocio sobre la base de su marca personal, se benefician de un enfoque singular y la capacidad de hacer crecer una audiencia sin un gasto publicitario excesivo.
Y aquí está la cuestión: no existe un enfoque único para todos. Pero te recomendamos una cosa: no descuides tu marca personal. Las personas siguen a las personas, y una marca personal sólida brinda visibilidad, portabilidad y una plataforma que puede ayudar a su negocio y al mismo tiempo permitirle pivotar cuando sea necesario.
2. ¿Debo esperar para trabajar en mi marca personal después de hacer la transición al emprendimiento?
Muchos de ustedes pueden estar preocupados de que una transición aliene a su audiencia y los obligue a esperar antes de mudarse. Pero es un error común arraigado en la idea de que tu marca personal refleja lo que haces profesionalmente. En Brand of a Leader, ayudamos a nuestros clientes a cambiar su forma de pensar mostrándoles que su marca personal es quiénes son, no lo que hacen. El objetivo del descubrimiento de la marca personal es comprender tu esencia y presentarla de una manera que atraiga a los demás. Tu vocación es solo uno de tus principales puntos de conversación, y cuando giras, simplemente cambias esos puntos mientras mantienes la esencia de tu marca.
Entonces, ¿cuándo deberías empezar a construir tu marca personal? La respuesta es sencilla: cuanto antes mejor. Construir una marca lleva tiempo: tiempo para crear una audiencia, crear visibilidad y establecer asociaciones entre su nombre y percepciones consistentes en la mente de las personas. Comenzar antes significa que comenzará a ver resultados antes. Y si hay algo que lamentan nuestros clientes al final de su carrera es no haber comenzado a trabajar en su marca personal antes.
Relacionado: Lo que aprendí al pasar de América corporativa a emprendedor
3. ¿Cuál es la diferencia entre la marca de mi empresa y mi marca personal?
Como emprendedores, es natural ver nuestros negocios como un reflejo de nosotros mismos. Pero cuando trabajamos con clientes poscorporativos para desarrollar sus marcas personales, a menudo nos encontramos con que desdibujan las líneas entre sus valores personales y los de su empresa. Cuando se les pregunta sobre sus valores fundamentales, es posible que por defecto enumeren los valores de la empresa, en lugar de sus propias creencias personales. Lo mismo ocurre con el público objetivo: pueden considerar al público objetivo de su empresa como propio.
Aquí es donde alentamos a nuestros clientes a desafiar su forma de pensar y explorar los matices de su marca personal. Si bien puede parecer práctico alinear su marca personal con la de su negocio, es importante determinar si existen valores y audiencias que son únicos para usted como individuo. Por ejemplo, como fundador de la empresa «Brand of a Leader», mi público objetivo son los empresarios y directores ejecutivos de la Generación X. Sin embargo, mi marca personal también tiene un público secundario de inmigrantes, que puede no corresponder con la orientación de la empresa. .
Si bien alentamos a nuestros clientes a considerar las diferencias entre su marca personal y la marca de su empresa, les recordamos que es perfectamente aceptable tener una marca personal separada de la marca de la empresa. Las marcas personales pueden tener diferentes valores, audiencias objetivo e incluso una voz de marca distinta. Aceptar estas diferencias puede conducir a una experiencia de creación de marca personal más auténtica y satisfactoria.
Relacionado: Cómo hacer la transición de un trabajo corporativo a un empresario
El viaje emprendedor no es una experiencia única. Puede ser el siguiente paso natural para algunos, una forma de escapar de la desgracia en su carrera actual o una forma de tener un mayor impacto en el mundo. En palabras de Mark Zuckerberg: «El mayor riesgo es no correr riesgos».
Si está considerando emprender después de una exitosa carrera en los negocios, ahora podría ser el momento de dar ese salto de fe. La construcción de su marca personal le proporcionará la visibilidad, la portabilidad y la plataforma necesarias para tener éxito en su nueva empresa. ¡Así que adelante, corra ese riesgo y convierta su sueño empresarial en realidad, impulsado por una marca personal inspiradora!