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<p>Cuando cofundé Keap con mis cuñados en 2001, no tenía idea de la magnitud de los desafíos que se avecinaban. En particular, no tenía idea de que la presión del espíritu empresarial aumentaría hasta que un día amenazó con aplastar mi matrimonio. Esto es lo que sucedió entonces y lo que todos los emprendedores pueden aprender de mis experiencias probando lazos de compromiso, relaciones familiares y esperanza.</p><h2>Consigue un trabajo de verdad</h2><p>En 2003, mi esposa Charisse y yo tuvimos una conversación intensa sobre nuestras finanzas y mi incipiente negocio. Estaba construyendo Keap con sus dos hermanos, y ella siempre había creído en nosotros y en nuestra misión. Pero, como madre de nuestros cuatro hijos (en ese momento), estaba muy consciente de la gravedad de nuestra situación financiera. Era tan malo que a menudo mis padres nos traían víveres para que tuviéramos suficiente para comer.
En ese fatídico día, mi esposa dijo esas siete palabras que ningún empresario quiere escuchar: «Necesitas conseguir un trabajo de verdad». No era la primera vez que las decía, pero sí la primera vez que se sentía la seriedad de lo que significaban. Cuando fui a trabajar al día siguiente, Charisse me pidió que le prometiera que buscaría ese «trabajo de verdad». «Acepté, sabiendo que podría acabar con nuestro matrimonio si resistía un día más.
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solo sigue haciéndolo
Al día siguiente fui a trabajar, decidido a cumplir la promesa que le hice a mi esposa. Me estaba tomando nuestra conversación en serio y yo mismo comenzaba a sentirme bastante desesperado. Pero cuando llegué a la oficina, experimenté lo que experimentan todos los emprendedores: estaba completamente absorto en mi trabajo. Antes de darme cuenta, eran las 6:00 p. m. y era hora de irse a casa. Llegué a mi auto y el pánico me golpeó como una tonelada de ladrillos. Tuve que enfrentarme a mi esposa, quien me preguntó si había buscado el trabajo que me había prometido buscar, y tuve que decir que no.
Cuando regresé y entré en la casa, encontré a Charisse preparando la cena. Como era de esperar, se dio la vuelta y dijo: “¿Buscaste trabajo hoy? Mi cara cayó, como tenía que admitir que no lo hice, y me preparé para lo que seguramente vendría después. Pero en cambio, mi esposa se acercó a mí, me abrazó y me abrazó muy fuerte.
Le pregunté qué estaba pasando y me dijo: «Sigue adelante». Me dijo que se dio cuenta de que todo estaría bien y que creía que Dios sabía lo que estaba pasando y que íbamos a seguir adelante. En ese momento, estaba tan abrumado por la gratitud por su compromiso y sentí la más intensa oleada de energía. Sus palabras y su confianza en mí, a pesar de los obstáculos que enfrentamos, significaron todo.
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Cómo continuar y mantener tus relaciones intactas
La moraleja de esta historia es que ya sea que esté casado o soltero, el espíritu empresarial afectará sus relaciones más cercanas. En más de 20 años en este camino, he aprendido que puedes decidir el tipo y el tamaño de ese impacto. Si está luchando con este problema, he aprendido cuatro claves para hacer este trabajo que quiero compartir con usted.
- Pregunta por el tipo de soporte específico que necesitas. Algunas personas necesitan apoyo en forma de palabras de aliento, mientras que otras necesitan un abrazo. Sin embargo, otros quieren tiempo a solas, una comida caliente o el regalo del silencio. No dude en preguntar a su cónyuge, ser querido, padres o amigos lo que necesita. Es posible que no siempre puedan entregarlo exactamente de la manera que lo imagina, pero estarán más que felices de saber cómo ayudarlo de una manera significativa. Y estará al menos un poco más cerca de tener el apoyo que realmente anhela.
- Ahorre su tiempo y su presencia. A Jim Elliot se le atribuye haber dicho: «Dondequiera que estés, todos estarán allí». Para que tu negocio y tus relaciones familiares prosperen, debes apoyarte en esta filosofía con todas tus fuerzas. Cuando esté en el trabajo, esté al 100 % para escuchar a sus empleados e imaginar su visión. Cuando esté en casa, ponga su teléfono en silencio o incluso déjelo en su automóvil (como se sabe que hago) para que la tentación de la distracción no esté ni a la vista ni al alcance del oído. Esto brinda a las personas y tareas que tiene delante la atención y el tiempo de calidad que se merecen.
- Ponga las herramientas adecuadas en su lugar. Como emprendedor, te pones todos los sombreros y haces de todo, pero no tienes que hacerlo. Hay tantas tecnologías hoy en día que pueden ayudarlo a automatizar casi cualquier cosa, ahorrándole un tiempo valioso para invertir en otras áreas. Disfrútala. Piensa también en otras herramientas que pueden ayudarte a maximizar tus días. ¿Es un entrenador de negocios? ¿Una herramienta organizativa? ¿Un asistente? Instale sus sistemas y se sorprenderá de todo lo que puede hacer en un día.
- Contrata a las personas adecuadas. Finalmente, debe tener un equipo con similitudes y diferencias. Debe estar alineado en torno a su misión y trabajar al unísono hacia objetivos comunes. Pero también necesita contratar personas con habilidades y perspectivas diferentes a las suyas. Le ayudará a crear un negocio sólido y exitoso construido sobre una base sólida.
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Incluso después de tantos años y logros exitosos, todavía recuerdo ese día en la cocina con mi esposa y me siento completamente honrado. Podría haberlo perdido todo sin su aliento y su confianza en mí. Mi deseo para ti es que no solo tu negocio tenga éxito, sino que también le des prioridad a las personas en tu vida que más te importan para que todo ese éxito signifique algo. Este es el pináculo de lo que puede ser el espíritu empresarial.