5 lecciones invaluables para nuevos emprendedores

Publicado el Por admin


        Opiniones expresadas por <em>Empresario</em> los contribuyentes son suyos.
</p><div>
                                <p>El camino hacia el emprendimiento no es tan glamoroso como se muestra en el lado #emprendedor de Instagram.  La fórmula para el éxito no contiene jets, ropa lujosa o autos, sino una tonelada de coraje y fe.  Hacer crecer una empresa de un equipo de dos a 30 personas supuso varios desafíos.  Cosas como iterar el producto, financiar e incluso contratar personas para unirse al viaje montañoso que nuestro equipo debía conquistar.  Si está buscando iniciar un negocio, ¡le espera un viaje salvaje!

No pretendo ser un experto, pero quería compartir estos pensamientos para ayudar a cualquiera que esté en lo profundo del corazón de la propiedad empresarial. (¡O incluso a punto de hacerlo!)

Aquí hay cinco lecciones que aprendí como fundador por primera vez.

Relacionado: Evite estos 3 errores comunes de muerte para los empresarios

No esperes «perfecto».

Es una ilusión esperar a que las estrellas se alineen para comenzar a progresar hacia sus objetivos comerciales. Puede parecer que lo está pensando demasiado, pero cuando está construyendo un negocio, la velocidad de iteración será su mejor amigo para el éxito. Empezar en alguna parte. Ninguna decisión es perfecta y pocas decisiones acabarán con su negocio. Se trata de dar pequeños pasos concretos todos los días para lograr tus objetivos.

La perfección es enemiga del progreso. Las primeras iteraciones del producto probablemente serán difíciles. Pero llevar su producto al mercado con probadores beta nos llevó a un producto del que estamos increíblemente orgullosos hoy. Sin retroalimentación, es imposible iterar de manera efectiva. Regularmente me pregunto, «¿qué puedo hacer hoy para que seamos mejores que ayer?»

Relacionado: La perfección no existe. Aquí le mostramos cómo dejar de desear y comenzar su negocio.

Trae a las personas adecuadas

Bastante fácil, ¿verdad? Creo que las buenas personas hacen buenos equipos y los buenos equipos hacen buenos productos. Construir su equipo es esencial para el éxito de su negocio. El secreto del crecimiento de Smartrr es el equipo que hemos formado. Encontrar este talento desde cero fue una de las cosas más difíciles con las que tuve que lidiar. Sé que dije que nunca esperes la perfección. Aún así, es esencial tener claro el tipo de cultura alrededor de la cual desea construir su negocio y enfocarse en alinear a las personas adecuadas que agregarán valor a la cultura específica.

Comenzar un negocio es un desafío; tener una desalineación interna solo lo distraerá de sus objetivos y posiblemente de su ruina. Tómese su tiempo para seleccionar quién forma parte de su séquito. Esto incluye a su equipo pero también a todas las demás partes interesadas; sus inversores, sus socios y sus clientes. Rodéate de personas bien intencionadas, ambiciosas e inteligentes que estén dedicadas a resolver el problema que buscas construir, y el éxito llegará.

Luego alinee a esas personas detrás de una mentalidad obsesionada con el cliente. Suena bastante simple, pero es muy fácil distraerse pensando en quién tiene el último objeto brillante o una campaña de marketing inteligente en el espacio. Sea implacable al señalar los puntos débiles y los comentarios de sus clientes, evite mirar lo que están haciendo otros competidores y apunte sus velas hacia las necesidades que puede satisfacer para sus clientes y clientes potenciales.

Como resultado, continuamos desarrollando soluciones innovadoras y nos mantenemos alineados con nuestra misión y objetivos internos. Si hay algo que debe sacar de esta pieza, es que todos en su negocio (independientemente del producto o servicio que proporcione) deben centrarse en el consumidor final.

Si tiene éxito, el equipo no solo creará algo increíble, sino que se inspirará mutuamente todos los días e impulsará una cultura sólida, una mejor productividad y un negocio más sólido.

La reflexión es vital

Todos tendrán un camino diferente para dominar los diferentes niveles de ansiedad causados ​​por las tareas laborales diarias. Para mí, las dos cosas que me ayudan son dormir (es más una solución a corto plazo) y pensar.

Es fácil bloquear malas llamadas, días, etc. Dicho esto, enfrentar lo bueno y lo malo a través de la reflexión te da el privilegio de crecer y madurar. Con el tiempo, recordará el mismo evento que lo enfermó para reflexionar y reírse de lo que una vez lo arruinó (créame, todos hemos pasado por eso. No está solo). Con cada paso en falso, desgracia y error que cometas, el anterior no se ve tan mal.

Como fundador, realmente no tienes la capacidad de renunciar cuando las cosas se ponen difíciles. De nuevo fui allí. Una vez que ha asumido el próximo desafío, mira hacia atrás y sabe que es mejor en eso. Reconcilia el dolor e incluso ríete de lo que te ha provocado en el pasado cuando puedas. Cuando se enfrente a un nuevo desafío, dé esos pasos hacia adelante y concéntrese en lo que puede controlar; esos desafíos anteriores lo ayudarán a saber que puede superar otro. La mayoría de las veces, has logrado mayores hazañas.

Relacionado: 8 empresarios revelan cómo distinguen la reflexión del arrepentimiento

El capital no es lo único para lo que puede obtener financiamiento

Puedo escribir otro artículo completo sobre cómo recaudar fondos de manera efectiva para su negocio, pero con el espacio que tengo, sepa que hay mucho que ganar al estar en una sala con inversores con años de experiencia en su espacio. Una buena relación con un inversor, en mi opinión, no se basa en el capital aportado.

Al principio, nuestros «mejores» inversores son aquellos con los que tenemos una sociedad real. Ellos son los que podemos llamar para pedir ayuda por cualquier motivo. No solo invierten para llenar un balde de tesis de inversión. Están entusiasmados con lo que haces y se toman el tiempo para aprender sobre ti y tu visión para el negocio. No esperan a que los contactes. Ellos tomarán la iniciativa de presentarte a un cliente potencial o simplemente ver cómo te trata la vida del fundador.

Cuando esté activamente recaudando fondos, recuerde esto: por mucho que les cuente su visión, ellos debería ser decirte las suyas. Haga su debida diligencia y haga preguntas difíciles; Descubra a quién apoyan, las empresas de su cartera actual, con quién pueden ponerlo en contacto y sus posiciones sobre las tendencias en su mercado.

Crea metas fuera de tu negocio

Sin duda, serás probado y empujado más allá de tus límites y desafiado a superar muchas barreras mentales. Otra forma útil de crecer es crear logros fuera del trabajo. Lo que encontré particularmente útil mientras trabajaba en Smartrr es desafiarme a mí mismo para encontrar un propósito más allá del trabajo. Al estar tan enfocados en algo tan grande como escalar lo que esperamos que siga siendo un negocio próspero, las ganancias a corto plazo son clave.

Un ejemplo de esto es la caminata de fin de semana: tomar un poco de aire fresco hace maravillas, pero llegar a la cima de una caminata, «ganar», en cierto sentido, es una gran victoria que ayuda a alimentar mi espíritu para la próxima semana. Es difícil de creer cuando estás en lo profundo de las trincheras, pero las ganancias no siempre vendrán de tu negocio. ¡Establece metas y golpéalas, dentro y fuera de tu organización!

Como fundador por primera vez, estas cinco lecciones han traído alegría y éxito al viaje del espíritu empresarial. Estas no son su «fórmula para el éxito», sino lecciones que espero que pueda tomar, practicar y alimentar su crecimiento en los negocios y en la vida. Recuerde que el éxito no es lineal y no se manifiesta de la misma manera en todos los casos, pero aplique estos principios como mejor le parezca en su vida diaria. Ten claras tus metas, ¡y espero que empieces tu 2023 con el pie derecho!

Deja un comentario