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<p>2022 ha sido un año crucial para Sunset Hospitality Group (SHG).
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<i class="text-xs text-gray-600 mb-2">Grupo en casa al atardecer</i>
<figcaption class="text-xs text-gray-600 mb-2">Antonio González, socio fundador y director ejecutivo, Sunset Hospitality Group</figcaption>
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Para empezar, marca el décimo aniversario del diverso grupo hotelero con sede en Dubai que comenzó su vida con una cocina gourmet española llamada Tapeo, y hoy es la compañía detrás de una serie de aclamados conceptos y marcas como METT Hotels and Resorts, AURA, Ammos. . , SUSHISMAMBA, Black Tap, Goldfish, Azure Beach, etc. “Nunca nos hubiéramos imaginado hace tantos años, cuando lanzamos por primera vez Tapeo en Dubái, que nuestra visión de la industria hotelera en los Emiratos cobraría vida y se convertiría en lo que es hoy”, dice Antonio González, socio fundador y director ejecutivo de SHG. "Ahora nos hemos expandido a nueve mercados increíbles con más de 40 puntos de venta".
DREAM, un concepto de cena-espectáculo de Sunset Hospitality Group. Fuente: Sunset Hotel Group
Pero esa no es la única razón por la que González considera que 2023 es particularmente importante para su negocio: este año, SHG también se preparó para un crecimiento continuo al obtener US $ 35 millones en financiamiento de la compañía de administración global de activos de Goldman Sachs, que es la primera inversión de este último. en el espacio de la hospitalidad en el Medio Oriente. “Estamos muy agradecidos por esta emocionante oportunidad y creemos que solo mejorará aún más la marca SHG en su conjunto”, dice González. «La inversión respaldará nuestros ambiciosos pero impresionantes planes de expansión internacional, incluida la apertura de la propiedad insignia, METT Hotel and Beach Resort, en 2023 en Marbella. No solo eso, sino que estamos buscando activamente oportunidades adicionales en el Mediterráneo, en el Reino Unido. , EE. UU. y Asia. 2022 ha sido excelente para Sunset Hospitality Group, anticipo que 2023 será aún mejor: nuestro objetivo es expandir nuestra cartera existente con otros 60 sitios tanto en el panorama local como internacional».
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Ahora, esos objetivos pueden parecer bastante elevados para SHG, pero González cree que ya ha descifrado el código para lograrlos en sus años al frente de su empresa. Según él, todo comienza con soñar en grande, luego trabajar duro, y esa fórmula siempre da sus frutos, dice González. «Nuestra visión original cuando lanzamos SHG era crear experiencias de hospitalidad únicas en todo el mundo, y bueno, ciertamente lo hicimos», dice. «Y creo que 2023 se trata de mejorar aún más ese posicionamiento a través de una estrategia de crecimiento estratégico. Queremos convertirnos en una empresa global; creemos que tenemos la receta para el éxito, tenemos la experiencia, tenemos la determinación y tenemos la capacidad financiera». apoyo.»
Antonio González, Socio Fundador y CEO, Sunset Hospitality Group. Fuente: Sunset Hotel Group
Y aunque SHG puede estar operando en una industria bastante concurrida, González cree que su empresa tiene ventaja en comparación con sus contrapartes. “SHG realmente se distingue de sus competidores debido a nuestra cartera diversificada: somos conscientes de los diferentes mercados objetivo y la demografía variable, por lo que nuestro objetivo es brindar experiencias increíbles, y lo hacemos bien”, dice González. «Todo es parte del plan».
Reflexiones 2022: Antonio González, socio fundador y director ejecutivo, Sunset Hospitality Group
Mantente siempre atento a lo que sucede a tu alrededor. «Continúe diversificando sus ofertas a medida que cambian las tendencias y se desarrollan las industrias. Esto lo ayudará a mantenerse a la vanguardia».
Nunca olvides que tu éxito depende del equipo que tengas a tu alrededor «Les personnes que vous entourez au sein de votre entreprise font partie intégrante de votre succès. Dans le domaine de l’accueil, il s’agit notamment du marketing, des finances, des opérations, du personnel d’accueil dans les lieux, et más aún.»
Avance en los negocios tomando riesgos calculados «Siga asumiendo riesgos, pueden obtener grandes recompensas. La asunción de riesgos en los negocios es clave, pero debe asegurarse de contar con excelentes personas a su alrededor para apoyarlo y un plan de contingencia».
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