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<p>Estaba encantado de conversar con David Siegel, CEO de Meetup, la plataforma líder para encontrar y construir comunidades locales, para mi reciente episodio de <i>Cómo ocurre el éxito</i>.
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<img src="https://habilidademprendedora.es/wp-content/uploads/2022/07/Como-llego-el-exito-al-CEO-de-Meetup-David-Siegel.jpg" width="675" height="379.6875" alt="" class="rounded-lg shadow mx-auto mainheroimage "/>
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<i class="text-xs text-gray-600 mb-2">David Siegel, director ejecutivo de Meetup</i>
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Entrar para asumir el cargo de director ejecutivo de una empresa de tecnología establecida con presencia en más de 190 países requiere coraje e impulso. David ha cultivado ambos ampliamente durante su carrera de 20 años como ejecutivo en Seeking Alpha, Investopedia y ahora Meetup. A pesar del impresionante currículum de David, me sorprendió lo sencillo y accesible que era. Hablamos de su filosofía de trabajo: se siente cómodo con el fracaso, pero no duda en volver a intentarlo hasta que lo consigue.
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Una prueba significativa del temple de David fue su experiencia al frente de Meetup en las primeras etapas de la pandemia en marzo de 2020. Como empresa con la misión de reunir a las personas en eventos por intereses comunes, el brote de COVID-19 ha cambiado el día de la empresa. abajo. -operaciones diarias: Meetup necesitaba reproducir eventos en persona si quería que esto sucediera. Me di cuenta durante nuestra conversación que David tiene una habilidad especial para tomar decisiones decisivas y liderar durante una crisis. Habló sobre el rápido cambio de la empresa para organizar eventos en línea, que todavía representan el 20 % de los eventos de Meetup en la actualidad. Este compromiso de ayudar a las personas a conectarse y pensar creativamente sobre cómo hacerlo ha hecho que Meetup supere tiempos inciertos.
El brote de COVID-19 no ha sido el único momento turbulento del mandato de David en Meetup. Si escuchas mi podcast, es probable que conozcas los detalles del meteórico ascenso y caída de WeWork, así como de su infame cofundador y director ejecutivo, Adam Neumann. En el apogeo de la ola de valoración multimillonaria de WeWork, adquirió Meetup para reforzar su reputación como empresa de tecnología.
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Si pensabas que las representaciones de Adam Neumann y la cultura corporativa de WeWork eran exageradas, David está aquí para asegurarse de que los medios minimicen las excentricidades de su exjefe. Comparte algunas historias jugosas de sus días trabajando para Adam Neumann, incluido un golpe sobre un ejecutivo de WeWork que se golpeó la cabeza con un gong enorme lo suficientemente fuerte como para tener una conmoción cerebral. Si los máximos de WeWork fueron altos, los mínimos fueron aún más bajos, y culminaron en una oferta pública inicial fallida y la rápida venta de sus activos. Cuando WeWork quebró, a David se le encargó encontrar un nuevo comprador para Meetup y mantener la moral del personal a medida que la pandemia comenzaba a extenderse por todo el mundo.
Con todos estos cambios tumultuosos que tuvieron lugar durante sus primeros años al frente de Meetup, no sorprende que David tenga una gran cantidad de ejemplos fascinantes de decisiones difíciles cuando hay mucho en juego. en su libro Decidir y conquistar, David comparte su marco para tomar decisiones para el éxito en la vida y los negocios. Hemos discutido algunas de las trampas más comunes en la toma de decisiones y los sesgos de razonamiento que desvían a las personas. Me llamó la atención cómo la respuesta de David a un momento turbulento de su vida fue reflexionar sobre los acontecimientos escribiendo un libro. Incluso describe el proceso como algo parecido a una terapia. Léalo usted mismo para convertirse en un mejor líder y un tomador de decisiones más estratégico.
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A lo largo de nuestra conversación, me impresionó la genuina pasión de David por su trabajo. La misión de Meetup de unir a las personas y acabar con la epidemia de soledad resuena en David en un nivel profundamente personal. Puedo imaginarlo fácilmente cobrando vida en un evento de Meetup e inspirando a todos a comenzar a relacionarse y generar amistades reales.
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