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<p>Existe una idea errónea común sobre los emprendedores en la actualidad, y los principales medios de comunicación los retratan regularmente como recién graduados. Si bien ciertamente hay muchos emprendedores brillantes en sus 20 que construyen negocios disruptivos y duraderos, la verdad es que el emprendedor de mediana edad en la mitad de su carrera es más común de lo que cree. <i>revisión de negocios de Harvard</i> descubrió que la edad promedio de un fundador de startups de alto crecimiento es de 45 años. Es general. Si miramos a los inventores de los unicornios reales, los fundadores de mil millones de dólares, la historia es similar. Del libro <i>Súper fundadores: lo que revelan los datos sobre startups de miles de millones de dólares</i><i>,</i> La edad promedio de los fundadores de empresas de miles de millones de dólares era de 34 años, lo que significa que la mitad eran mayores, y los mayores llegaban a los 68.
La propensión a tener éxito está directamente relacionada con la edad. El mismo revisión de negocios de Harvard El estudio dice que los empresarios mayores «tienen una tasa de éxito significativamente más alta» y aquellos con más de tres años de experiencia directa en la industria tenían un 85% más de probabilidades de tener éxito. En la superficie, se podría atribuir esto a más años de experiencia en gestión, redes profesionales más sólidas y bolsillos financieros más profundos. Pero en el fondo, también podría haber una historia psicológica más profunda. Frances E. Jensen, MD, autora de El cerebro adolescente, señala que el cerebro humano no se desarrolla completamente hasta alrededor de los 30 años, lo que tiene un impacto directo en nuestra capacidad para procesar información y tomar decisiones maduras que conduzcan a resultados positivos duraderos. Tomado con un grano de sal, esto no significa que no haya posibilidad de éxito a una edad muy temprana, pero sí respalda la mayor probabilidad de un resultado favorable en una etapa posterior de la vida.
A medida que salimos del bloqueo de Covid-19, estamos redefiniendo «trabajo» y lo que significa embarcarse en una carrera significativa. A medida que los aspirantes a empresarios a mitad de carrera reflexionan sobre las nuevas definiciones de cómo debería ser el trabajo, deben considerar algunas de las herramientas prácticas para prepararse para esta importante transición de vida.
Con eso en mente, aquí hay cinco claves que todo emprendedor debe considerar al prepararse para un salto emprendedor en la mitad de su carrera.
1. Determina qué significa el espíritu empresarial para ti y define tu historia.
El espíritu empresarial es un término abierto. Para algunos, eso puede significar dejar su trabajo a toda máquina, invertir su capital personal y lanzarse de cabeza para construir algo desde cero. Para otros, puede ser un trabajo a tiempo parcial o incluso una inversión monetaria. Es importante evaluar sus aspiraciones, intereses y tolerancia al riesgo y desarrollar un plan adecuado para usted. También es esencial asegurarse de que su nuevo negocio refleje las habilidades y los rasgos por los que es conocido, incluso si se está embarcando en un camino muy diferente al de su carrera anterior. Adoptar, aprovechar y mostrar sus habilidades básicas es clave.
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2. Adquirir experiencia empresarial desde el principio
Junto con la experiencia relevante de la industria viene el valor de navegar en un mar empresarial agitado. Cuanta más experiencia de puesta en marcha gane antes de asumir un papel fundador, más fluida será la transición. La experiencia en la etapa inicial no necesariamente tiene que llevar el título de un fundador; se puede obtener trabajando en un puesto más joven o teniendo una capacidad de asesoría en una empresa en etapa temprana o desarrollando una nueva oferta de productos. / Unidad de negocio de una empresa madura empresa.
3. Construye tu plataforma
Piense en la publicidad y las redes sociales con las que planea interactuar. Estos pueden ser redes sociales, organizaciones de liderazgo o grupos industriales. Para algunos que están entrando en la etapa intermedia o tardía de sus carreras, es posible que toda su red se haya construido alrededor de las grandes empresas para las que han trabajado. público objetivo / consumidor y sus intereses generales.
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4. Planifique con anticipación financieramente
Si bien podemos quedarnos cautivados por el sueño de una casa llena de opciones sobre acciones con una OPI de la noche a la mañana, la verdad es que el 90% de las nuevas empresas fracasan. Y para aquellos que no lo hacen, puede llevar años volverse rentables. Para los fundadores, este enigma financiero no solo puede afectar su vida profesional, sino que también puede tener un impacto muy personal. Por lo tanto, es importante pintar una imagen realista de los escenarios de éxito y alinear los planes financieros con cada uno.
5. Afronte el peor de los casos sin dejar que su confianza vacile
El éxito no está garantizado. Pero nuestra inclinación natural puede ser catastrofizar: piensa en el peor de los casos y tómalo como si fuera real. En su libro 10% más feliz, Dan Harris, autor y coanfitrión de ABC Linea de noche, dice que siempre se sintió a un paso del fracaso; en su mente, en cualquier momento, podría terminar «en un albergue en Duluth». El pensamiento del «qué pasaría si» puede ser mucho más visceral que el del «qué pasaría si» si no se aborda. Entonces, si fallaste por completo, ¿qué harías? ¿Quién sería tu primera llamada? ¿Cómo te levantarías? ¿Cuánto tiempo podrías darte para hacer esto? Al mismo tiempo, el camino de un emprendedor nunca es recto, y la única garantía es que habrá muchos descubrimientos imprevistos en el camino. Es imperativo que recuerde su historial de éxito, definiendo claramente quién es usted y lo que sus años de experiencia única aportan a la mesa. Recordar esto le ayudará a establecer la conexión a lo largo del camino y aumentará sus posibilidades de éxito.
Ha llegado la temporada de cosecha para los emprendedores en mitad de su carrera; El Covid-19 parece estar calmando, el mundo se está reabriendo y el trabajo como lo conocemos se está redefiniendo por completo. Existe una oportunidad increíble para aquellos con años de sabiduría única para aportar novedades, mejorar entornos que todos conocen demasiado bien e inventar soluciones a las ineficiencias que conocen. La puerta está abierta para que las instituciones financieras inviertan sabiamente en estos emprendedores. Los vientos de cola son fuertes y es el momento adecuado.
Pero nunca está de más mirar antes de saltar.
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