7 errores costosos que los emprendedores cometen todos los días

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                                <p>El emprendimiento es una vocación a la que se supone que no todos deben responder.  Para aquellos que lo hacen, hay muchas recompensas y logros.  Sin embargo, con cada oportunidad de éxito, existen riesgos de fracaso y caída, y hay errores fácilmente evitables que pueden tener un gran impacto en sus negocios. 

Muchos errores importantes pasan desapercibidos y los propietarios de negocios no se dan cuenta de que las decisiones que toman tienen un impacto negativo en su organización. Afortunadamente, una vez que se identifican los problemas, existen soluciones simples para volver al crecimiento de un negocio exitoso. A continuación, se muestran algunos errores y soluciones comunes.

1. Sin bloque de tiempo

Usamos muchos sombreros, lo que puede dar lugar a muchas tareas menores y recados que ocupan la mayor parte del día. Sin compartimentar el tiempo, estas tareas simples se vuelven esporádicas, se acumulan, se desorganizan y, en última instancia, se hace muy poco. Piense en todos los correos electrónicos redactados que nunca se enviaron porque respondió a un mensaje de texto. Piense en todos los mensajes de texto sin respuesta porque su pareja necesitaba ayuda con algo. Piense en todas las promesas incumplidas porque su cliente pregunta por qué no se envió el correo electrónico. El vórtice del tiempo vicioso sigue y sigue.

El mapeo de tiempo es la solución. Esta técnica permite a los emprendedores disfrutar del equilibrio y las necesidades de su vida al tiempo que garantiza que la mayor parte del día se dedique a su trabajo.

El mapeo de tiempo le brinda una vista de 30,000 pies de dónde está su tiempo Realmente Ir. Para cronometrar correctamente, cree una hoja de cálculo de su día dividida en intervalos de 15 minutos y dedique 30 minutos por la mañana a planificar su día. Luego, pase el resto haciéndolo: coordine con colores diferentes tipos de tareas como trabajo, relaciones, elementos esenciales, personal, etc.

2. Demasiadas llamadas telefónicas

Sí, esa llamada telefónica de una hora podría haber sido un correo electrónico de 5 minutos. Sí, esos tres miembros de su equipo de Zoom Call sentados allí sin decir una palabra podrían estar mejor si pasan su tiempo en otra parte. Y sí, todo el evento fue una desviación colosal de tiempo y energía.

El viejo refrán dice: «La gente tiene que amarte, conocerte y confiar en ti antes de querer hacer negocios contigo». El único propósito de una llamada o Zoom es marcar estas casillas lo más rápido posible con nuevos clientes. Si los clientes están molestos o los miembros del equipo no se están desempeñando bien, puede justificar una llamada para reajustar las expectativas o resolver un problema. De lo contrario, todo lo demás puede ser respondido por correo electrónico o bien organizado por un CRM, estos sistemas son fundamentales para los equipos.

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3. No tener asistente personal

Muchos nuevos emprendedores creen que pueden manejarlo todo por sí mismos. La mayoría también piensa que tiene un presupuesto increíblemente ajustado que no permite ayuda adicional. Esto los lleva a ser desorganizados e ineficaces.

Al contratar a un asistente personal, los emprendedores aprenden a valorar realmente su tiempo. Incluso si cree que no puede pagar un asistente, alquilar uno de todos modos. Ganará más dinero a largo plazo si invierte en la ayuda adecuada. Los asistentes personales pueden ayudarlo a empoderarse y brindarle una caja de resonancia para sus ideas.

Muchas buenas ideas se quedan atrapadas en la cabeza de un emprendedor, pero un asistente le permite expresar sus pensamientos a alguien en quien confía y obtener una reacción. Incluso puede tratar a un asistente personal como un socio comercial (sin pagar equidad) y recopilar comentarios y sugerencias para mejorar su negocio.

4. No hacer suficiente conciencia

Si bien todo el mundo quiere ser millonario, pocos ponen en marcha un plan para hacerlo, y mucho menos lo piden. Muchos emprendedores evitan la etapa de concienciación de las ventas y el desarrollo empresarial. Si bien, deben pedir ayuda constantemente enviando mensajes directos a clientes, inversores, talentos, proveedores de servicios y otras personas que puedan ofrecer ayuda. En otras palabras, ABDM (Always Be DM’ing).

Los mensajes directos son mucho más rápidos y fáciles que las llamadas y son fácilmente accesibles en la economía digital que tenemos hoy. Asegúrese de seguir sus mensajes directos e intente utilizar notas de voz para enviar sus pensamientos en lugar de un mensaje formal escrito a máquina para que sus mensajes directos sean personales y auténticos.

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5. Olvídese de tener una marca personal más grande que la vida

Los emprendedores están tan enfocados en crear valor para los demás que se olvidan por completo de su propia marca personal. Al invertir fuertemente en relaciones públicas, televisión, publicaciones en línea y revistas, se beneficiará del crecimiento masivo de las redes sociales. Y con las características y los muchos seguidores, establecerá autoridad y credibilidad, lo cual es tan importante para las nuevas ventas y asociaciones y para hacer crecer su negocio.

Si la cuenta de Instagram de Kylie Jenner se restableciera repentinamente a 1,000 seguidores, no recuperaría 275 millones y sus ventas caerían. La población mayoritaria (o los pioneros, los llamamos) seguiría adelante. Y los medios también.

Estas «medidas de vanidad» son mucho más importantes de lo que la gente pensaba anteriormente. Y cuando Warner Music compró Daquan, una página de memes de Instagram, por $ 85 millones, se hizo evidente que esas páginas son valiosos activos digitales.

6. Olvida que tener dinero te arruinará

Algunos empresarios creen que el dinero en el banco es una señal de éxito. Sin embargo, lo opuesto es verdadero. Con la tasa de inflación aumentando más del 4% este año, combinada con los rescates del gobierno, el dinero en el banco en realidad significa que estás en un gran problema.

El costo de los bienes y de la vida está aumentando, y su equipo constantemente querrá salarios más altos para igualar estas tasas crecientes. Debe invertir las ganancias de su negocio en acciones y bienes raíces y usar una pequeña cantidad para invertir en criptomonedas y pequeñas empresas. Necesita protegerse y tratar de multiplicar sus dólares caídos.

7. Olvídese de digitalizarse o desaparecer

La pandemia nos ha impulsado de una década a la era digital. Las formas en que las empresas trabajan y hacen negocios están cambiando rápidamente. Muchos empleados de una misma empresa no se han reunido y muchos clientes no han conocido a sus proveedores de servicios, pero eso no impide que las personas trabajen o compren.

Le permite experimentar un poder creativo ilimitado para crear oportunidades y negocios digitales. Los niños algún día se reirán de la idea de ir a trabajar a una oficina, y los productos SaaS están reemplazando rápidamente funciones que antes requerían un servicio completo para administrar. La escalabilidad de este tipo de servicios es increíble.

Si no se adapta a su tiempo y formatea su negocio para la era digital, rápidamente se encontrará mordiendo el polvo.

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