septiembre
2, 2021
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¿Qué tienen en común un balón de fútbol, un tren y un emprendedor?
Como todo lo demás, todos están sujetos a la Primera Ley de la Física de Sir Isaac Newton, que establece que un objeto en reposo permanece en reposo y un objeto en movimiento permanece en movimiento.
Como emprendedor, mantener el impulso es uno de los aspectos más importantes para mantener una empresa a flote. Pero así como un pie puede detener repentinamente un balón de fútbol que vuela o un conductor puede reducir la velocidad de un tren hasta detenerse, el movimiento de un contratista puede ser desviado por fuerzas externas. Puede ser difícil mantener el rumbo cuando se siente como si aparecieran obstáculos a izquierda y derecha.
Aquí hay otra información útil de Newton: la cantidad de movimiento es el producto de la masa por la velocidad. En otras palabras, si bien una pared de ladrillos puede detener fácilmente un balón de fútbol, no detendrá un tren. A continuación, le mostramos cómo seguir superando los obstáculos que se presentan.
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Mejora un poco cada día
Cuando te esfuerzas por lograr grandes objetivos, los pequeños pasos que das para lograrlos son importantes. Es por eso que el científico del rendimiento y fisiólogo Greg Wells enfatiza el poder de mejorar en un uno por ciento todos los días.
El uno por ciento puede parecer una cantidad insignificante. Pero como escribe Wells, "Para vivir una vida que cumpla con sus sueños y metas, debe comprometerse a mejorar la forma en que come, duerme, hace ejercicio y piensa". Y los cambios diarios del uno por ciento lo harán.
Para hacer esto, Wells recomienda enfocarse en los hábitos y comportamientos subóptimos que lo están frenando. ¿No duermes lo suficiente? ¿Come mal? ¿Ejercicio para la espalda? Ajuste sus hábitos poco a poco: camine a la tienda en lugar de conducir; coma almendras en lugar de patatas fritas; Acuéstese a una hora determinada cada noche. Con el tiempo, estas pequeñas mejoras se sumarán y, en poco tiempo, se extenderán a otras partes de su vida.
Rodéate de gente que admiras
Así como estar rodeado de personas negativas puede agotar tu impulso, rodearte de personas inspiradoras es una gran motivación. Eso no quiere decir aquellos que te elogian superficialmente o te dicen constantemente que todo está bien cuando no lo está. Me refiero a personas de las que realmente puedes aprender; que tengan la experiencia y el conocimiento para comprender sus objetivos y brindarle la retroalimentación constructiva que necesita para lograrlos.
Los empresarios a menudo se ven a sí mismos como lobos solitarios, pero ese no es necesariamente el caso. Cualquiera que sea su experiencia y su pasión, siempre hay algo que aprender de otra persona. Mantener el impulso requiere no solo su propia motivación interna, sino también estar al tanto de las externalidades como los cambios del mercado y la tecnología cambiante. Tener un mentor de confianza o un círculo de asesores lo ayudará a mantenerse al tanto de lo que sucede fuera de su burbuja.
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Lanzamiento y relanzamiento
¿Dónde estabas cuando se lanzó Facebook? ¿Qué pasa con Amazon? Lo más probable es que no lo recuerdes. Eso es porque la mayoría de las nuevas empresas de tecnología sostenible no ingresan al mercado con una gran explosión. En cambio, lanzan iterativamente, reelaborando continuamente su producto hasta que despega. Una vez que esté en funcionamiento, los lanzamientos continuos mantendrán su producto fresco y su impulso continuará.
Por supuesto, estos lanzamientos pueden ser complicados una vez que tenga una gran base de usuarios. En 2016, mi empresa, JotForm, había existido durante una década y tenía más de tres millones de usuarios. Pero a pesar de que nuestros productos funcionaban a la perfección, se hizo evidente que era hora de una actualización.
La pregunta era: ¿trabajamos silenciosamente detrás de la cortina y algún día salimos con una nueva creación fresca? ¿O hacemos micro-lanzamientos continuos, actualizando constantemente el producto con poca fanfarria?
Cada uno tiene sus inconvenientes. Trabajar en el vacío le roba valiosos comentarios de los usuarios, mientras que la mejora continua significa que todas esas correcciones pasan desapercibidas. La solución que encontré, a través de muchas pruebas y errores, es adoptar un enfoque híbrido, con grandes lanzamientos anuales combinados con pequeñas mejoras continuas. Estas mejoras iterativas no solo nos mantienen relevantes y hacen felices a nuestros clientes; mantienen nuestro impulso.
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Adopte el modelo dinámico
"Los líderes dinámicos tienen mala suerte, son inteligentes", escribe J.C. Larreche en su libro, El efecto Momentum: cómo desencadenar un crecimiento excepcional. “Descubrieron la fuente del impulso y, con él, el comienzo de un camino más inteligente hacia un crecimiento excepcional. "
Para tal fin, Contratista El colaborador Ken Gosnell sugiere un modelo simple de seis pasos para generar y mantener el impulso.
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Encuentra tu mensaje: Cuando una empresa tiene un mensaje claro y directo, todo lo demás también se vuelve claro. "La diferencia entre las empresas exitosas y las medianas es que las empresas exitosas conocen su mensaje y lo cumplen", escribe Gosnell.
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Comparte tu mensaje: Una vez que tenga su mensaje, busque las formas adecuadas de difundirlo. Para hacer esto, comercialice los clientes potenciales adecuados que lo llevarán al mercado.
- Conecte su mensaje: El siguiente paso es conseguir la aceptación de otros, incluidos su equipo y sus clientes. La membresía genera impulso ya que los seguidores leales compartirán su publicación con sus redes.
- Expande tu mensaje: Cuando su mensaje se repite y se comparte, crea valor y reconocimiento de marca. Este acto de compartir el mensaje alimenta el impulso.
- Reproduzca su mensaje: Continúe reproduciendo su mensaje a través de referencias y desarrolle un sistema de recompensas para los clientes que lo ayuden. "Toda empresa debe tener un proceso de SEO probado para alentar y recompensar a los defensores de los clientes que ayudan a compartir su marca y mensaje con los demás", aconseja Gosnell.
- Mejora tu mensaje: Su mensaje debe evolucionar constantemente a lo largo del tiempo, de acuerdo con el panorama cambiante. Si descubre un mensaje más impactante, no tenga miedo de girar.
Mantener el impulso es la clave para la sostenibilidad de una empresa. A través de ajustes iterativos y mejoras incrementales, no solo construirá un negocio con la inercia para superar los obstáculos, sino que también evitará los altibajos emocionales que acosan a los emprendedores que comienzan muy bien y pierden poder rápidamente.
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