agosto
31 de 2021
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Opiniones expresadas por Contratista los contribuyentes son de ellos.
El espíritu empresarial puede resultar solitario. Es difícil explicar los increíbles altibajos a las personas que no los han experimentado. Cuando tuve mi primer negocio, lo dirigía con mi esposo (¡esta podría ser una publicación completamente diferente!) Así que tuve a alguien con quien intercambiar ideas, desahogarme y celebrar las victorias. Cuando comencé mi agencia de marketing digital en 2016, era solo yo.
Lo cual fue genial, pero también … solitario.
No hay nadie con quien pasar el rato alrededor de la proverbial fuente de agua, compartir nuevas ideas emocionantes o pedir consejo cuando sea necesario.
Quería una comunidad.
Quería apoyo.
Quería saber que no estaba solo (o loco) en lo que estaba tratando de hacer.
Así nació la idea de crear un podcast. Fue alrededor de 2017, después de unos ocho meses de hacerlo solo.
De hecho, lancé el podcast en el verano de 2019. ¿Ves el desfase horario allí? A decir verdad, tenía miedo de empezar. No estaba dispuesto a salir de mi zona de confort y crear algo que pudiera ser criticado, reído o, lo peor de todo, que a nadie le importara.
Hasta que lo haga.
Y volviendo a la lista de emprendedores mientras escribo este artículo, no puedo evitar sonreír. Y sonríe grande. ¡Tuve el privilegio de entrevistar a más de 100 emprendedores de EE. UU., Canadá, Reino Unido y Nueva Zelanda! También tengo varios en cola de Australia, India y otros grandes países del mundo.
Y sus historias son asombrosas.
Una de mis primeras invitadas sufrió una embolia pulmonar y no estaba segura de su futuro ni de si volvería a casa del hospital para ver a sus hijas nuevamente. Decidió en ese momento ir a por lo que realmente quería en la vida. Y ella prospera.
A otra invitada le diagnosticaron cáncer, lo derrotó y decidió perseguir su sueño de toda la vida de abrir su propio negocio. Y lo aplasta (en realidad tiene dos negocios increíbles).
Muchos invitados estaban subiendo rápidamente la escalera corporativa, pero no fue suficiente para ellos. Así que renunciaron a sus sueldos estables y siguieron su corazón hacia el espíritu empresarial. Y no miran atrás.
Y hay literalmente innumerables historias más inspiradoras, un sinfín de pepitas y un sentido de comunidad y apoyo que a veces me hace llorar.
Al entrevistar a estos increíbles humanos, comenzaron a surgir temas comunes. Me di cuenta de que varios emprendedores están haciendo las mismas cosas y algunas similitudes de mentalidad continúan saliendo a la superficie.
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He aprendido mucho de mis invitados en los últimos dos años, lo que ha llevado a un gran crecimiento para mi negocio, así que aquí están las cinco lecciones más importantes que he aprendido al entrevistar a más de 100 emprendedores.
1. Siéntete cómodo estando incómodo
Este es un gran problema. Y no creo que nunca sea fácil; simplemente te acostumbras a hacer cosas fuera de tu zona de confort. ¿Recuerdas cuando me tomó dos años comenzar el podcast? Bueno, finalmente me di cuenta de que tenía que irme. Casi cancelo las primeras cinco entrevistas porque tenía mucho miedo de hacerlas. Pero lo hice.
No es perfecto Literalmente busqué en Google cómo iniciar, editar y distribuir un podcast.
He tenido reseñas de una estrella. La gente sonríe cuando digo el nombre de mi podcast.
¿Pero sabes que?
Genere ingresos, referencias y negocios recurrentes a partir de él (sin mencionar amigos). Ha sido una experiencia que nunca podría haber imaginado, y es algo que ahora espero con ansias cada semana.
Todavía estoy nerviosa a veces, especialmente cuando es un gran invitado. ¡Pero el champán ayuda!
2. La importancia de los sistemas, las rutinas y la delegación
Los emprendedores que veo más exitosos son aquellos que tienen sistemas y rutinas implementados. Tienen metas y se han tomado el tiempo para intercambiar ideas, crear y ejecutar sistemas que les ayuden a alcanzar esas metas.
Pueden ser varias cosas, como tareas administrativas, de marketing o de incorporación. Ningún negocio es igual, pero estos propietarios se han tomado el tiempo para evaluar su negocio y producir procesos repetibles que les ahorran tiempo, dinero y dinero 39; energía, lo que lo convierte en un negocio exitoso.
Muchos de mis invitados también delegan tareas que no usan, no les gusta hacer o simplemente no tienen tiempo para hacer.
Es posible que aún no pueda delegar, pero puede construir sus sistemas a medida que crece para que, cuando llegue el momento, estén listos. Podrá hacer que los miembros de su equipo comiencen rápidamente porque ya ha realizado este trabajo.
Si desea delegar pero aún no tiene el presupuesto, considere contratar a un pasante para que realice algunas tareas o un asistente virtual durante unas horas a la semana.
3. Los emprendedores son resilientes y asumen riesgos
Antes de que 'pivote' se convirtiera en una palabra de moda durante la pandemia, los empresarios ya estaban bien versados en adaptarse, adaptarse y expandirse cuando era necesario en su negocio.
Mucha gente no estaba preparada para la recesión económica de 2008, pero uno de mis invitados renunció a su trabajo y comenzó su propio negocio durante este tiempo, ¡y todavía está cosechando las recompensas!
Algunos pensaron que era un suicidio, pero valió la pena enormemente. ¡Y sigue haciéndolo!
Si bien muchos emprendedores tienen que tomar tales decisiones con bastante rapidez, eso no significa que no sopesen los riesgos involucrados. Aquellos que han tenido que pivotar en su negocio miran desde todos los ángulos y confían en su intuición. A veces, confiar en su intuición puede parecer contraproducente, pero puede generar grandes resultados.
Nota: solo observe todas las formas en que las empresas de todo el mundo han seguido adaptándose durante el último año y medio. Asientos al aire libre con bonitas cabañas. Pedidos online sencillos. Kits de bricolaje para el hogar. ¡Han surgido tantas ideas innovadoras!
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4. Los emprendedores están aprendiendo constantemente
Ya sean otros emprendedores, libros, cursos o YouTube, el 95% de las personas que entrevisté hablaron de aprender constantemente. Y tampoco todo es negocio. Por supuesto, la mayoría lo son, pero también se toman el tiempo para aprender cosas que les interesan.
Lo que me llamó la atención (porque tengo este problema) es que consumen mucho contenido, pero mantienen el rumbo. Saben que hay un millón de cosas y aprenden sobre ellas, pero si no se ajustan a su negocio, siguen adelante. No permiten que este aprendizaje se interponga en lo que hacen.
Tener estos sistemas y procesos en su lugar lo ayudará a mantener el rumbo cuando comience a fallar.
5. Los emprendedores quieren más
Quieren ayudar más.
Quieren estar más con sus familias.
Quieren más libertad financiera.
Quieren más tiempo para hacer las cosas que aman.
Están dispuestos a hacer cosas que otros no harán. ten mas – lo que sea que les suene.
El punto principal para recordar aquí es que todas estas cosas mencionadas tienen que ver con el estado de ánimo. Cada uno de ellos. ¡Comience a enfocarse en una mentalidad exitosa y su crecimiento será mucho más rápido!
Empiece a ponerse en situaciones incómodas. – crecerás, te lo prometo! Será desordenado, defectuoso y aterrador al principio, pero cuando mires para otro lado, ¡te alegrarás de haber comenzado!
Empiece a construir sus sistemas y procesos ahora para optimizar su negocio. Encuentra pasantes y comienza a delegar tareas que puedas permitirte delegar.
Sepa que es fuerte (¡o no se habría convertido en un emprendedor en primer lugar!) Y que puede adaptarse o recuperarse de lo que suceda.
Tome lo que necesita de este artículo, impleméntelo en su negocio y deje el resto.
¡Nunca dejes de querer más!
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