8 pasos para iniciar una pequeña empresa desde cero

Publicado el Por admin

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agosto
24 de 2021

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Hacemos cosas increíbles y significativas todos los días, pero en pequeños incrementos. Estamos construyendo una vida, una familia, una carrera, una cosmovisión, un legado, todo en pequeñas piezas que son manejables en el momento, pero impactantes a largo plazo.

Esta sensación de que el desafío de iniciar un negocio es demasiado grande es un obstáculo principal que muchos emprendedores ven bloqueando su camino hacia la independencia financiera. Y, sin embargo, el proceso básico para iniciar un negocio puede ser tan paso a paso como encender su cafetera por la mañana o conducir al trabajo.

Enciende las cosas, cambia a velocidad alta, encuentra un punto de partida y listo.

Eso no quiere decir que sea fácil o que no haya trabajo por hacer. Pero al iniciar una pequeña empresa, una serie de escalones se vuelve manejable en lugar de una escalera interminable que debe subir.

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Con el espíritu de tomar las cosas una pieza productiva a la vez, estos son los ocho pasos que recomendamos para comenzar su propia pequeña empresa.

1. Obtenga un plan comercial estratégico

Un plan de negocios es la estructura viva de su negocio. Crea un camino hacia el éxito y define estrategias de ingresos, marketing, contratación, márgenes de beneficio, competencia y ventaja competitiva. También utilizará su plan para compartir su visión con posibles inversores, oficiales de préstamos bancarios e incluso nuevos líderes comerciales y expertos en marcas.

2. Incorpore su empresa

El proceso de puesta en marcha de una empresa puede subcontratarse a profesionales o gestionarse sobre la marcha. Si está trabajando con una empresa que ofrece este tipo de servicio, ellos también pueden manejar la mayoría de las tareas descritas en los siguientes pasos por usted. A menos que planee trabajar como propietario único, que tiene reglas diferentes y, a menudo, se puede ejecutar de la misma manera que el trabajo por cuenta propia, querrá comenzar una LLC o una compañía de responsabilidad limitada. Puede leer más sobre la estructura empresarial para elegir en el sitio web de Small Business Administration.

3. Obtenga un número de identificación fiscal

En la mayoría de los casos, el propietario de una pequeña empresa deberá solicitar un Número de identificación fiscal (TIN), que el Servicio de Impuestos Internos (IRS) utiliza para administrar las leyes fiscales. Lo emite la Administración del Seguro Social (SSA) o el IRS. Según IRS.gov, no se requiere un número de identificación fiscal si opera una empresa unipersonal o LLC sin empleados. Sin embargo, si planea tener empleados, deberá obtener un Número de identificación de empleador (EIN) que puedan usar para declarar sus impuestos. Se puede solicitar un EIN en línea si su empresa está ubicada en los Estados Unidos o en los territorios de los EE. UU., Y primero necesitará un TIN para solicitar un EIN.

4. Obtenga una licencia comercial

Los requisitos de su licencia comercial pueden diferir según la ciudad, el estado o el condado en el que opere, así como el tipo y tamaño de la empresa que planea iniciar. Por ejemplo, en algunos estados, las empresas unipersonales no necesitan adquirir una licencia comercial (aunque algunas empresas y departamentos tienen requisitos de permisos y licencias individuales). Este es uno de los tipos de servicios que una empresa de nueva creación puede ayudar o incluso administrar en nombre de su empresa.

5. Crea una marca

La marca es más que un logotipo claro y llamativo y un conjunto estándar de colores que utiliza para cosas como el empaque del producto, las tarjetas de presentación y su sitio web. Estos elementos son de vital importancia, y a menudo se pasan por alto, pero el tono de las palabras en sus materiales de marketing y la forma en que sus imágenes, gráficos y productos hacen que los clientes se sientan también es parte de su marca. Decida cuál debería ser la resonancia emocional de su negocio, luego úselo para informar todas sus elecciones de marca. Una vez que te hayas decidido por un estilo, apégate a él. La coherencia del mensaje es vital para el conocimiento de la marca.

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6. Crea un sitio web

Un buen sitio web comercial es más que una simple diligencia debida para los propietarios de negocios en 2021. Es esencialmente una parte fundamental del proceso de creación de negocios, y es casi imposible hacer un negocio efectivo sin uno, y mucho menos alcanzar su potencial de crecimiento y ventas. . Contrata a una empresa de servicios completos de buena reputación, trabaja con un escritor independiente talentoso o crea tú mismo una página de destino simple pero efectiva; De cualquier manera, obtenga una presencia web en funcionamiento cuando esté listo para comenzar.

7. Obtenga una cuenta bancaria comercial

Puede parecer un paso adicional cuando se encuentra en medio de la planificación empresarial, pero elegir un banco que haga un esfuerzo adicional para las pequeñas empresas es fundamental para su éxito. Busque cuentas de cheques comerciales dedicadas con tarifas bajas o nulas, depósitos iniciales pequeños, accesibilidad a cajeros automáticos en su área, cuentas que devengan intereses y herramientas bancarias en línea o móviles diseñadas para facilitar los procesos de las pequeñas empresas.

8. Planificar y ejecutar una estrategia de marketing digital.

Digital es el nombre del juego ahora; no es una tendencia o algo nuevo en lo que todo el mundo quiera lanzarse. El marketing digital, ya sea encontrar un influencer con quien asociarse o crear la voz adecuada para las redes sociales, jugará un papel central en la forma en que comercializa su negocio. Busque especialistas en marketing de redes sociales que sean ágiles y capaces de mantenerse al día con el mundo social en constante cambio. Existe una buena posibilidad de que puedan satisfacer todas sus otras necesidades de marketing digital e incluso sugerir nuevos canales para hacer crecer su base de clientes.

Ser propietario de una empresa es un esfuerzo de toda la vida, y los propietarios de pequeñas empresas ponen su corazón y su alma en su negocio día tras día. Pero dar ese salto en el espíritu empresarial realmente no tiene por qué ser, bueno, un salto.

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