Dirigir su propio negocio tiene una lista interminable de beneficios. He aquí cómo empezar. 
            </p><div>
<h2 class="ff-default fs-d fw-black">
    <span class="light-blue-text block">Haga crecer su negocio</span>
                No es tu bandeja de entrada
        </h2>
<p>¡Manténgase informado y suscríbase a nuestro boletín diario ahora!


</div><div id="articleAdd">
            <div class="gate-check">

                        <time datetime="2021-07-28 17:30:00" itemprop="datePublished" content="2021-07-28T17:30:00Z">



                            julio

28 de 2021

4 minutos para leer

    Opiniones expresadas por <em>Contratista</em> los contribuyentes son de ellos.


                <small class="grey-text text-darken-1">
</small>




Dirigir su propio negocio tiene una lista interminable de beneficios; en la mayoría de los casos, tiene más control sobre su tiempo, ingresos y su vida en general. También disfruta de hacer algo que le resuena. Pero si alguna vez ha soñado con administrar su propio negocio, sabrá que comenzar uno no es tan fácil como parece. Y si no lo hacemos bien, lo que pensamos que traería más felicidad a nuestra vida podría terminar siendo la fuente de nuestra miseria. 

Ningún negocio es igual, pero la mayoría de las empresas emergentes operan con los mismos valores que merecen el éxito y el crecimiento. Cuando dominamos estos principios, los negocios se vuelven más simples, no siempre más fáciles, pero de todos modos más simples. Y cuando el negocio es simple, comenzar uno se vuelve más accesible.

Relacionado: La guía completa de 12 pasos para iniciar un negocio

A continuación, se muestran algunos principios comerciales que también sirven como hoja de ruta para iniciar un negocio.

1. Encuentra lo que te emociona

El primer ingrediente de una empresa es una pasión ardiente por la industria de la que forma parte. Si solo está allí por el dinero, está preparando una receta para el desastre. Iniciar un negocio será difícil al principio. Pero la pasión lo mantendrá terco y hambriento de éxito incluso cuando surjan desafíos.

2. Encuentra a otras personas que compartan la misma pasión.

No basta con apasionarse por algo. También necesitas encontrar a otras personas que se apasionen por lo que estás haciendo. Por ejemplo, digamos que te apasionan las lámparas vintage. A menos que encuentre una comunidad que comparta esta pasión y a la que pueda vender lámparas antiguas para obtener ganancias, no tendrá un negocio. Así que investigue y vea cuántas personas pagarían para acceder a su pasión.

Relacionado: Pasión, Gente, Proceso

3. Crea un modelo de negocio

Su modelo de negocio depende de dos cosas: su propuesta de valor única y su estrategia de monetización. Su valor único es lo que lo distingue de la competencia. Lograr esto implicará mirar lo que están haciendo otras personas y hacerlo de manera diferente. Las buenas empresas hacen las cosas bien. Las grandes empresas los hacen de manera diferente. Luego, deberá averiguar cómo va a ganar dinero con este negocio. ¿Va a cobrar por el acceso, la exposición o tendrá un producto o servicio real para vender?

4. Pruebe su producto

La mejor forma de probar un producto es llevarlo al mercado en forma beta. Lanza tu producto a un pequeño grupo de personas y recibe comentarios. No le dedique todos sus recursos hasta que su empresa haya superado la prueba de estrés y haya demostrado que puede generar ingresos. Por ejemplo, si está comenzando un negocio de alimentos, intente preparar sus comidas en casa y venderlas a los vecinos antes de invertir en una ubicación física. Cuando reciba comentarios, esté abierto a críticas y sugerencias, e intente implementar cualquiera que pueda ayudarlo a mejorar su producto o servicio.

5. Crea un equipo

El viejo proverbio africano dice: "Si quieres ir rápido, ve solo". Pero para llegar lejos, vayan juntos. Puede buscar cofundadores que compartan las ganancias y la propiedad del negocio con usted, o contratar a un empleado y pagar un salario. Ambos tienen sus pros y sus contras, y comprender qué tan rápido crecerá su negocio puede ayudarlo a decidir qué camino tomar y cuántas personas necesita.

Relacionado: 10 cosas que su equipo necesita de su liderazgo

Si tiene en cuenta estos pasos clave, puede asegurarse de tener un buen comienzo y optimizar el éxito futuro de su negocio.

            </div>




                        </div></pre></pre>

Deja un comentario