Por qué el "efecto IKEA" está acabando con su sueño empresarial

Publicado el Por admin


                El pecado más mortal al comienzo de su viaje es el orgullo.
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                            junio

22, 2021

4 minutos para leer

    Opiniones expresadas por <em>Contratista</em> los contribuyentes son de ellos.


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  <i>&quot;Suena increíble, ¿no?&quot;</i> Montar el centro de entretenimiento de nuestro nuevo apartamento me había llevado horas. Digamos que mi artesanía fue menos que estelar: uno de los paneles laterales estaba al revés, e incluso logré rayar las puertas de vidrio antes de terminar el trabajo. Aunque no me importaba. Estaba orgulloso de mi pobre complexión y eso es todo lo que importa… ¿verdad?

El economista conductual y orador de TEDx, Dan Ariely, acuñó un término para esta línea de pensamiento: el efecto IKEA. El concepto es simple: cuanto más tiempo y esfuerzo le dedicas a una creación, más te apegas a ella. El efecto IKEA es adecuado para construir muebles de aglomerado y otros pasatiempos personales, pero como emprendedor en ciernes te hundirá incluso antes de empezar.

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El problema de estar demasiado apegado a su trabajo es que hace que sea mucho más doloroso girar o rechazar un proyecto. El emprendimiento es innovación y creación, pero también separa lo que querer trabajar desde que de hecho obras.

Si está comprometido con su idea de negocio o con la forma en que la comercializa, se está reprimiendo. Aquí hay tres formas de desintoxicarse del apego y desarrollar una perspectiva más flexible.

Sea prolífico, no perfecto

El origen de la regla de las 10,000 horas para el dominio es un estudio de 1993 de estudiantes de violín por el difunto K. Anders Ericsson. Este punto de referencia fue cuestionado en las décadas siguientes, pero una cosa es cierta: los mejores violinistas, e incluso los que están en el medio del grupo, practicaron mucho.

Todos queremos producir un gran producto, pero no basta con pensar en esa oferta o prototipo perfecto. Tenemos que probarlo. Necesitamos publicar y enviar el producto antes de que nos sintamos listos. Como señala el fundador de LinkedIn, Reid Hoffman: “Si no le molestó el primer lanzamiento de su producto, lo lanzó demasiado tarde.

La salida constante lo ayuda a obtener la retroalimentación (o los grillos) que necesita para dar el siguiente paso. ¿Que funciona? ¿Qué está mal? Si espera la perfección antes del envío, nunca lo sabrá con seguridad.

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Encuentra bucles de retroalimentación que te apoyen

A muchos emprendedores en ciernes, y a los creadores en particular, les gusta ahondar en esta idea del artista torturado. Existe la idea errónea de que para construir algo grandioso tienes que encerrarte y hacerlo por tu cuenta sin interrupciones. Este sueño es tóxico y puede evitar que obtenga los valiosos comentarios que necesita para mejorar y avanzar.

En lugar de temer los comentarios, búsquelos. Cada agujero que cava en su propuesta de valor lo hace más fuerte a largo plazo.

Tenga en cuenta que el extremo opuesto del espectro también es destructivo. La 'sinceridad radical' y otras palabras de moda para la honestidad brutal y sin apoyo parecen imprescindibles para llegar a la cima, pero un entrenador o mentor real te brindará comentarios contundentes y te apoyará mientras avanzas.

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Cultivar la resiliencia

La faceta más peligrosa del efecto IKEA es cuando la gente te dice que tu creación apesta, es un golpe para tu ego. Si no está acostumbrado, se recuperará lentamente (si es que lo hace, mucha gente se da por vencida) y las horas en su cabeza desaparecerán para siempre.

Por el contrario, le brinda aún más incentivos para probar nuevas funciones de productos o campañas de marketing. Lo peor que puede pasar es si comete un error, lo que le da la oportunidad de practicar la recuperación y desarrollar la resiliencia con el tiempo.

Es bueno sentirse emocionado e inspirado por su próxima actividad empresarial; la inspiración es el combustible que nos impulsa a todos a seguir adelante en este loco camino. Sin embargo, a medida que avanza, resista la tentación de construir una cámara de eco que lo aísle de la verdad sobre su negocio. Busque comentarios de los demás, comprométase a crecer a lo largo del camino y rápidamente surgirá el tipo correcto de confianza.

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