febrero
17 de 2021
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Opiniones expresadas por Contratista los contribuyentes son de ellos.
El espíritu empresarial es una aventura de vida tan gratificante y crea tanta emoción en el nuevo empresario debido a su logro y / o nivel de logro. Es más que probable que los emprendedores sean personas con una mente similar a la de una batería Duracell: personas automotivadas, orientadas a objetivos y orientadas a resultados. Sin embargo, a pesar de la adrenalina, algunos emprendedores han aprendido que la etapa de puesta en marcha también puede ser un campo de batalla para fundadores ambiciosos.
Muchos creadores de nuevas marcas y negocios que buscan crear un legado y construir una base comercial sólida pueden verse abrumados por el futuro de su arduo trabajo. Los emprendedores emergentes pueden enfrentar muchas preocupaciones al comenzar un negocio desde cero, incluidas las soluciones de financiamiento adecuadas y la tutoría y el entrenamiento para ayudar a que el negocio crezca. Otros problemas pueden incluir la contratación de personal y preocupaciones sobre si la empresa tendrá éxito o fracasará.
A pesar de sus luchas personales para crecer, las presiones de este mundo y datos como las estadísticas de la Oficina de Trabajo que indican que 2 de cada 10 nuevas empresas fracasan en el primer año de funcionamiento, su empresa puede prosperar. ¿Qué se necesita para mantener un estado mental positivo, una pasión por su negocio en crecimiento y un fuerte espíritu emprendedor a pesar de los reveses y la evidencia en contrario? A continuación, se ofrecen algunos consejos que le ayudarán a mantener la confianza y la eficacia para que tenga una marca y / o negocio exitosos.
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Tres consejos para ayudarlo a mantenerse enfocado en sus objetivos
1. Moler. Recuerde, usted es un líder y los líderes evalúan e inician la creatividad y la responsabilidad en situaciones en constante cambio.
Es imperativo que dedique el trabajo duro y la cantidad de esfuerzo y trabajo necesarios para alcanzar el nivel de éxito que imagina. Su negocio no tiene que ir a la quiebra en el primer o segundo año. Se dice que “no se puede separar el cerebro del cuerpo”. Del mismo modo, no se puede separar un negocio incipiente y rentable del trabajo duro y la dedicación.
Elimine todos los obstáculos, muévase estratégicamente y mantenga sus habilidades afiladas en el proceso de construir o hacer crecer su negocio. Tenga un objetivo centrado en sus objetivos comerciales y realice ajustes diarios. Dele a su empresa el tiempo de calidad y la atención que necesita y compruebe que la tasa de rendimiento de su inversión se amortiza.
2. Red. Habrá ocasiones en las que te golpeen las puertas en la cara y escuches "no", "no calificado", "no estoy en el negocio el tiempo suficiente", "ingresos no respaldados", y la lista sigue y sigue. Esta es una de las principales razones por las que es útil establecer contactos con otros propietarios de negocios y creadores de marcas exitosos.
Su conocimiento, desafíos, obstáculos y experiencia pueden ser de gran beneficio para su éxito y el mismo. Establecer relaciones y asociaciones comerciales puede brindarle el aliento y el apoyo mental que necesita cuando tenga ganas de darse por vencido después de encontrar obstáculos. Otros pueden ayudarlo a generar crédito personal, crédito comercial y hacer crecer su negocio.
Cada propietario necesita socios de responsabilidad, actualizaciones de celebración cuando gana y aquellos que pueden evitar que fracase y apoyarlo, ayudarlo y ayudarlo si su negocio va en la dirección equivocada. El trabajo en red consiste en compartir con otros de una manera auténtica y no tener motivos egoístas ni malas intenciones.
Tener una red profesional puede ayudarlo a obtener nuevos conocimientos y oportunidades de avance para hacer crecer su negocio. La transferencia de información puede fortalecer la etiqueta comercial de cada propietario. Esta es una oportunidad para ofrecer y recibir instrucción y oportunidades contundentes y para ser ingenioso. De esta manera las cosas pueden cambiar y ahora las respuestas son "aprobadas y sí".
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3. Sea paciente y tenga esperanza. Los altibajos son parte de todos los aspectos de la vida y del proceso de inicio, y hacer crecer y mantener una empresa no es una excepción. Pero, como emprendedor, tener una mentalidad positiva y una actitud diaria de 'adelante' te llevará muy lejos.
Has llegado demasiado lejos para dejar ir tus sueños y aspiraciones. Cuando las cosas se sientan abrumadoras y fuera de su control, concéntrese en lo que puede hacer hoy y adopte cada paso de su progreso. Recompénsese por sus pequeños logros, porque cada paso del camino cuenta. Busque calma ante los resultados negativos, la adversidad y la frustración. Cree en tus productos y servicios y confía en el camino en el que te encuentras.
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He aprendido que al iniciar y hacer crecer un negocio, no hay necesidad de sentirse abrumado por la derrota y la duda. No es la ley que todas las startups fracasen. Todo éxito comienza con una idea de éxito primero. Como empresarios, debemos analizar constantemente cada detalle de nuestro negocio, no actuar demasiado rápido y prepararnos para lo inevitable. Cuando las cosas parecen ir mal y los pasos dados para crecer parecen estancarse, ahora es el momento de reflexionar, buscar y estar listos para gobernar. No dejes que la tristeza empresarial te deprima, aprende a manejarlos bien.
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