La pandemia de COVID-19 ha empujado a los empresarios de todo el mundo a luchar. ¿Cómo cambiará el espíritu empresarial de las nuevas empresas una vez que termine esta pandemia?
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diciembre
17, 2020
4 min de lectura
Esta historia apareció originalmente en ValueWalk
La pandemia de COVID-19 ha empujado a los empresarios de todo el mundo a luchar. Las empresas que operaban en un entorno de oficina tradicional se vieron obligadas a desarrollar una estrategia para trabajar desde casa; de hecho, el 42% de la fuerza laboral de EE. UU. ahora trabaja desde casa a tiempo completo. Aquellos que dependían del servicio al cliente en persona, hasta cierto punto, necesitaban encontrar una manera de entregar o servir digitalmente. Y, por supuesto, muchos empresarios han tenido que repensar completamente sus presupuestos en respuesta al impacto económico de la pandemia.
Pero, ¿cómo cambiará el espíritu empresarial de las nuevas empresas una vez que termine esta pandemia? ¿Cómo se verá el mundo del espíritu empresarial después del COVID-19 y cuál será el impacto duradero de la pandemia?
Trabajo remoto
Una de las transiciones más obvias impuestas por la pandemia de COVID-19 ha sido la transición a trabajar desde casa. Las empresas que han considerado la idea de ir completamente a distancia han hecho la transición completa para frenar la propagación del coronavirus, e incluso las empresas que se oponían firmemente a la idea de trabajar de forma remota lo han adoptado un nuevo modelo.
A raíz de esta transición, millones de empresarios y empleados han descubierto de primera mano los beneficios del trabajo remoto, les guste o no. Los empleados se benefician de los desplazamientos inexistentes, más flexibilidad y tiempo libre, y un mejor control de su entorno de trabajo. Son más productivos y tienen una moral más alta. Los dueños de negocios están ahorrando dinero en gastos de oficina y viendo cómo sus negocios prosperan bajo estas nuevas condiciones, incluso mientras se esfuerzan por adoptarlas.
Si planea ejecutar una startup de forma remota desde el principio, verá aún más beneficios porque tendrá la ventaja de planificar las cosas con anticipación. Como resultado, más emprendedores de nueva creación crearán un modelo completamente remoto de forma predeterminada, con la esperanza de ver los beneficios desde el primer día.
Publicidad digital
Otro efecto duradero de la pandemia será la dependencia del marketing digital, tanto para nuevas empresas como para empresas existentes. La pandemia ha demostrado que la mejor manera de llegar a los clientes no es a través del marketing tradicional como anuncios impresos o correo directo, sino a través de correos electrónicos, correo postal y postal. Reorientación de anuncios, anuncios PPC, SEO y decenas de otras estrategias de marketing digital.
La industria del marketing digital ha crecido drásticamente en los últimos 20 años, pero la pandemia inspirará aún más crecimiento. Esto impulsará el gasto adicional para el desarrollo de presencia en línea y la colocación de anuncios, y estimulará a las nuevas empresas de MarTech a desarrollar nuevas tecnologías de marketing para satisfacer la demanda. Esto podría crear un ciclo de retroalimentación que fomente la aparición y el desarrollo de nuevas tácticas de marketing.
Resiliencia financiera
La pandemia de COVID-19 nos ha demostrado cuán frágiles son la mayoría de las empresas, que operan con márgenes bajos y capital limitado. Si surge una emergencia y una empresa ya no puede ganar dinero como antes, es posible que no sobreviva por mucho tiempo. Por ejemplo, se estima que el 60% de los cierres comerciales "temporales" debido a la pandemia ahora son permanentes.
Por supuesto, gran parte de estos datos provienen de restaurantes y otras empresas locales, en lugar de nuevas empresas, pero los emprendedores emergentes aún pueden aprender de estas lecciones. La financiación adecuada, el flujo de caja libre, el flujo de caja positivo y un presupuesto ajustado serán más importantes para mantener la resiliencia financiera.
Cajas fuertes y planes de respaldo
En una nota relacionada, los emprendedores de nueva creación estarán más interesados en establecer cajas fuertes y planes de respaldo. Si un modo de operación o parte del negocio falla, otras partes deben intervenir para reemplazarlos.
Esto podría manifestarse en el establecimiento de múltiples líneas de ingresos para el negocio, operando simultáneamente. Si su empresa tiene cuatro formas diferentes de ganar dinero, no importa si una (o incluso dos) de repente deja de estar disponible; puede canalizar temporalmente los recursos de esos canales eliminados a otros más confiables.
De hecho, podemos ver que los planes comerciales completos cambian para incluir más planes de respaldo; Si la idea principal detrás del negocio falla o de repente se vuelve menos viable, ¿existe una forma práctica de darle un giro al negocio? Los emprendedores están pensando más que nunca en estos protocolos de emergencia.
El impacto duradero
No importa cómo se mire, es una certeza práctica que la pandemia de COVID-19 tendrá un impacto duradero en el espíritu empresarial y la gestión empresarial durante años, si no décadas por venir. ven. Los dueños de negocios se vieron obligados a sufrir muchos cambios inesperados y transformadores para sobrevivir a estas condiciones de emergencia, y las lecciones resultantes no se han ignorado. Espere ver un cambio fundamental en los tipos de emprendedores y nuevas empresas que surgirán en los próximos años.