¿Por qué más conocimiento no te hará más próspero?

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Why More Knowledge Won't Make You More Successful


                Guía emprendedor para aprender calidad y no cantidad.
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                        agosto

12 2019

7 min de lectura

    Opiniones expresadas por <em>contratista</em> los contribuyentes son de ellos.


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Desde que somos jóvenes, nos enseñan que el conocimiento es un poder. Nuestro sistema educativo evalúa a los estudiantes en función de su capacidad para almacenar tanta información como sea posible en su cabeza.

Del mismo modo, en el clima actual de nuevas empresas, es tentador pensar que aprender más mejorará su ventaja competitiva. Y literalmente podemos satisfacer nuestra necesidad de conocimiento en cualquier momento del día, con miles de cursos en línea disponibles 24/7, desde marketing digital hasta origami con los ojos vendados, probablemente haya un curso por eso. De hecho, casi el 80% de las empresas estadounidenses ofrecen capacitación en línea a sus empleados.

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Como CEO de mi propia empresa, JotForm, no soy ajeno a la sensación de que debería adquirir algún tipo de moneda de información en cualquier momento. Cuando escribo este artículo, se han guardado cien artículos en mi aplicación Pocket. A veces, no puedo evitar preocuparme por perder un buen pensamiento o una actualización revolucionaria de mi sector.

Pero resulta que el rendimiento académico no siempre explica los logros posteriores; y más conocimiento podría no coincidir con más poder emprendedor.

Solo piense en estos estudiantes: Steve Jobs obtuvo un puntaje de 2.65 G.P.A. en la secundaria; J.K. Rowling mantuvo aproximadamente un promedio de C en la Universidad de Exeter. Ambos han revolucionado sus respectivas industrias.

Porque lo importante no es lo que aprende, sino la capacidad de acoger estratégicamente y aplicar lo que aprende. Por lo tanto, antes de registrarse para otro taller en línea, aquí hay algunas ideas para aprender teniendo en cuenta la calidad y no la cantidad.

1. No solo memorice, use nuevos conocimientos

Muchos de nosotros asociamos el aprendizaje con la capacidad de recordar mucha información. Pero el verdadero aprendizaje requiere un nivel más profundo de comprensión.

Escribe educador y L & # 39; Atlántico Colaborador de Ben Orlin:

La memorización es el camino principal: es paralelo a las mejores partes del aprendizaje, sin cruzar nunca. Es un desvío alrededor de la acción, una forma de saber sin aprender, de responder sin comprender.

Según la taxonomía de Bloom, una jerarquía de objetivos de aprendizaje utilizada por maestros e instructores universitarios de K-12, el nivel más alto de aprendizaje ocurre cuando creamos, generamos, planificamos y producimos materiales. o ideas originales, utilizando nuevos conocimientos.

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Esta es probablemente la razón por la cual los empresarios más exitosos del mundo combinan el aprendizaje con la experimentación creativa, para poner sus conocimientos a trabajar de inmediato.

Piensa en la adquisición del lenguaje. Si estudias un idioma extranjero, memorizar el vocabulario ciertamente te ayudará, pero el verdadero aprendizaje ocurre cuando usas este vocabulario. Por ejemplo, cuando reorganiza estas palabras y conjuga los verbos para escribir una letra o expresar una opinión. Como cualquiera que entienda un segundo idioma dirá, las cosas realmente hacen clic cuando comienzas a comunicar tus ideas en este nuevo idioma.

2. Acercarse a nuevas áreas con una mente fresca

Antes de aprender algo nuevo, a veces tenemos que desaprender lo que ya sabemos. De lo contrario, corremos el riesgo de caer en la trampa de integrar nueva información en los marcos existentes.

Es por eso que siempre aconsejo a los empresarios en ciernes que adopten una "mente de principiante": la idea budista zen de abordar todo como si no supieran nada. Es una herramienta útil que llevó a Marc Benioff a comprar Revista del tiempoy Hooman Radfar invertirá en la cadena de ensaladas Sweetgreen de rápido crecimiento.

Porque con una mente de principiante, olvidas todas las suposiciones que puedas tener, incluidas las limitaciones, y ves infinitas posibilidades.

Como monje budista zen, Shunryu Suzuki, escribió: "Para los principiantes, las posibilidades son muchas, pero para los expertos, hay pocas".

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No siempre es fácil olvidar efectivamente lo que ya sabes, pero para cultivar las mentes de los principiantes, puedes concentrarte en las preguntas en lugar de las respuestas. mantenga una mente abierta, sin importar el conocimiento que tenga sobre un determinado tema; y considere diferentes puntos de vista sobre cualquier situación. En lugar de mantener su primera impresión, intente tener en cuenta varios puntos de vista, el "sí", el "no" y el "tal vez", antes de comprometerse con uno.

Con una mente de principiante, no solo identifica puntos ciegos en su conocimiento, sino que aprende a abordar nuevas áreas con humildad y curiosidad.

3. Maximiza el aprendizaje por placer

Cuando éramos niños, el aprendizaje fue motivado por la curiosidad. Aprendimos a comer, gatear, caminar y hablar debido a un interés innato. Sin embargo, cuando comenzamos la escuela, el aprendizaje se convierte en una tarea rutinaria, algo que estamos obligados a hacer, ya sea que el tema nos interese o no.

Pero mirando hacia atrás a lo que realmente nos interesa, podemos aprender de manera más efectiva. Es por eso que en los últimos años, los investigadores han estudiado la ciencia de interés. Encuentran que "el interés puede ayudarnos a pensar más claramente, comprender mejor y recordar con mayor precisión".

Los intereses pueden incluso ayudar a las personas a superar sus dificultades académicas o discapacidades de percepción. Un estudio encontró que los estudiantes que obtuvieron calificaciones bajas en las pruebas de rendimiento pero estaban interesados ​​en la lectura o las matemáticas tenían más probabilidades de participar en tareas textuales o matemáticas que sus compañeros que no tenían interés. de este tipo y logró mejores resultados.

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Como empresarios, debemos centrarnos en nuestros verdaderos intereses. Con respecto a asuntos de menor interés, podemos mantenernos al mínimo. O, como explicaré a continuación, asigne tareas o proyectos relacionados a alguien a quien le guste el tema.

4. Sepa cuándo delegar

Cualquier fundador exitoso le dirá: no puede hacer todo usted mismo. Para evolucionar su negocio y convertirse en un líder efectivo, debe sentirse cómodo delegando. De esta manera, puede concentrarse en problemas de mayor nivel y áreas de máximo interés.

En general, delego tareas cuando sé que alguien más puede hacerlo mejor: puede lograr mejores resultados en menos tiempo. Por ejemplo, en lugar de informarme continuamente sobre cada actualización de UX, espero que nuestros diseñadores estén al tanto de las últimas prácticas y técnicas.

Mi empresa, JotForm, se fundó con la idea de que las organizaciones con poco tiempo deberían delegarnos sus requisitos de formularios en línea. En lugar de perder un tiempo precioso tratando de dominar la codificación, nuestros 5 millones de usuarios pueden confiar en la experiencia de nuestros desarrolladores en varios lenguajes de programación, gráficos y otras disciplinas web. Entonces pueden dedicar más tiempo y energía a la misión y los objetivos de su organización.

Para muchos empresarios, leer, buscar y acumular información constantemente puede dar una falsa sensación de logro.

Pero cuando se trata de aprender, a veces, menos es más, porque menos cantidad puede significar más calidad y mayor eficiencia como líder. Así que concéntrate en las áreas que realmente te interesan, trata de adoptar la mente del principiante y delega temas menos valiosos y menos agradables. Y no olvide poner en práctica la información que ha aprendido.

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